검색어 입력폼

PPT [노사관계론] 도요타자동차와 유한킴벌리의 협력적 노사관계 PPT

저작시기 2008.03 |등록일 2008.03.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 30페이지 | 가격 1,200원

소개글

노사관계론 과제였던 협력적 노사관계에 대한 자료입니다.
협력적 노사관계를 대표하는 기업으로써 국내의 유한킴벌리, 그리고 국외의 도요타 자동차의 협력적 노사관계, 그것이 이루어지기 위한 노측 노력과 사측 노력, 공통점과 차이점등을 분석해 놓은 자료입니다. 발표 자료로써 만점을 받았으며 유용하게 사용하시기 바랍니다.
이 자료는 이전에 오려놓았던 자료의 PPT 파일로써 (도요타 유한)으로 검색하시면 나오는 파일과 세트이니 필요하신 분은 이전의 HWP 파일도 이용하시기 바랍니다.

목차

노사 협력 사례 1 유한킴벌리
(1)회사측 노력

2. 노사 협력 사례 2 도요타자동차
(1) 회사측 노력
(2) 노조측 노력

3. 결론 및 시사점

본문내용

인간존중, 생명존중
경영과제
투명경영, 노사간의 신뢰구축
노조를 경영의 동반자로 인식
지속적인
종업원 복지에 대한 높은 관심
유한킴벌리의
기업정신
회사측 노력
다양한 커뮤니케이션을 통한 신뢰 구축
인적 자원 개발 노력
노경공동목표 Task Force Team 운영
4조 3교대에서 4조 2교대로
새로운 인사제도 도입
성과 평가와 능력 개발을 동시에 충족하는 관리 시스템 운영
경영참가(이익분배제도)
다양한 복리후생
다양한 커뮤니케이션을 통한 신뢰구축
비디오 사보
2개월에 한번씩 제공되는 비디오 사보에는 반드시 사장이 직접 출연하여 경영현황과 향후 방향 및 계획에 대하여 설명
자유로운 대화의 장 <스마일 미팅>
유한킴벌리 대전공장에서는 직원들의 다양한 의견수렴과 경영현황, 노경 공동목표 추진을 위해 정기적으로 노조 대표와 각 생산라인 대표 그리고 사측 직원들이 함께 이 같은 내용으로 토의하고 의견을 공유
고충 처리 및 즉각적인 Feedback
인적 자원 개발 노력
유한킴벌리
교육, 훈련이념
교육, 훈련
인간 존중의
인적자원관리
참여적
작업조직
높은 직무 연관성
근로자의 needs 반영
직무확대
작업절차 표준화
지속적인 개선
생산직, 사무직 동등 대우
실 근로시간 단축
고용보장
높은 임금 수준
노경공동목표 TFT 운영
안전 TFT
작업 간 산업 재해율 0% 달성
품질 TFT
불량률 1%대로 낮추기, 고객 만족
존중문화 TFT
근로자 간의 예절준수와 보다 밝은 작업환경/인간관계 유지
근로자의 후생과 복지를 통해 보다 만족스러운 근무환경 조성
후생복지 TFT
봉사활동 TFT
지역사회에 봉사함으로써 기업이미지 쇄신 및 지역사회와 공동발전
4조 3교대에서 4조 2교대로...
<근무 시간>
2개조가 주간 12시간과 야간 12시간을 근무하고 2개조는 휴무 혹은 교육 후
교대된다.
<근무 주기>
4일(야간) → 3일 휴무 → 1일(교육) → 4일(주간) → 4일 휴무
인사제도/성과 평가와 관리시스템
인사 제도 도입 시
제도 개발팀 결성 적용 받게 될 근로를 직접 설계
인사 제도 시행 후
자율적 근무방식 개선 및 제도 연구
새로운 인사제도 도입
연초에 상사와 함께 한 해 동안 직무목표와 달성 방법,
평가 기준을 결정, 수행 후 결과 검토.
종합평가 시 개발할 직무능력과 지식의 실행계획을 세움.

참고 자료

도야타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 - 정일구, 시대의 창
도요타 벤치마킹 - 와카마츠 요시히토, 동양문고
현장에서 바로 실천하는 도요타웨이 -우성주, 새로운제안

유한킴벌리의 인적자원혁신절략 -최정우, emars
대한민국 희망보고서 유한킴벌리 -정혜원, 거름
다운로드 맨위로