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GS리테일 사례분석

저작시기 2007.03 |등록일 2008.03.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 10페이지 | 가격 1,500원

소개글

GS리테일의 조직관리에 대한 피피티 입니다

목차

GS리테일 사업부 구성
Q1. GS리테일이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성은?
Q2. GS리테일이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성은?
Q3. 환경의 불확실성이라는 개념에 의하면, GS리테일은 환경의 어느 상한에 들어가는가? 그 이유는 무엇인가?
Q4. GS리테일이 직면한 환경의 불확실성으로 보아 조직을 제대로 설계했다고 생각하는가? 그 이유는 무엇인가?
Q5. GS리테일이 최근에 직면한 환경변화에 대해 어떻게 대응하는 것이 가장 바람직한가? 그 이유는 무엇인가?

본문내용

사회 내 모든 조직에 일반적으로 영향을 미치는, 범위가 넓고 간접적인 영향을 주는 환경
1960년 대 이후 국내 경제규모 확대
: 공급물량확대와 소비구조의 질적 향상
소득수준의 향상에 따른 내수증대
국제화에 따른 시장개방 및 수입 자유화 촉진
1993년 UR 협상타결 및 WTO체제 공식출범
1973년 제1차 오일파동 이후 물가안정을
위한 정부의 “유통 근대화 정책” 추진
-유통 관련법규 정비
- 고학력추세, 전문인력양성기관의 도입 등으로 적절한 능력과 자질을 갖춘 인력공급
- 소득과 생활수준의 향상
- 소비패턴의 다양화와 급속한 변화전개
- 핵가족화의 심화 등 인구, 세대구성의 변화
- 통신, 운송의 획기적인 변화
- 서울 중심체제 교통망 형성과 인구 집중
- 정보통신 기술의 발전
- 통합 물류 정보시스템과
획기적인 경영기법들의 도입
- 유통망 전산화를 통한
물류비용 절감
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