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BEAN POLE의 스테디셀러 브랜드화를 위한 마케팅 전략

저작시기 2008.01 |등록일 2008.03.29 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 2,500원

소개글

저희 조 발표를 전체적으로 살펴 보면 먼저 저희가 왜 빈폴을 연구하게 되었는지 선정 이유를 밝히고 시장,경쟁사 그리고 자사 분석을 통하여 환경 분석을 한후 그를 토대로 포지셔닝 맵을 설정하고 swot 분석을 통하여 빈폴의 강정,약점,기회,위협을 분석하여 빈폴의 새로운 마케팅 전략을 제시한 후 그에 대한 구체적 전략의 4c 기법을 통해 제안할 것입니다.(클릭)

목차

Ⅰ. 선정 이유
Ⅱ. 환경 분석
1. 시장 분석
2. 경쟁사 & 자사 분석
3. Positioning Map
4. SWOT 분석
Ⅲ. 새로운 마케팅 전략 제시
Ⅳ. Marketing Mix (4c)전략
1. Consumer solution
2. Convenience
3. Cost
4. Communication

본문내용

-슬라이드 노트 중-
1. 시장 분석
의류 시장의 환경과 전망
브랜드 자산 강화, 로열 고객의 관리 강화.
그래프에서 보시는 것과 같이 의류 시장은 2000년도부터 성장률이 하락세를 시작하여 현재 까지 한 자리 수 저 성장률을 기록하고 있습니다. 이는 의류시장의 전체적 침체를 뜻합니다. 이런 의류 시장의 침체에 따라 소비자들은 의류를 구입할 때 브랜드에 의존하여 하나를 사도 믿을 수 있는 옷을 구매하는 것으로 나타났습니다. 이에 따라 기업은 로열 고객의 관리를 강화하여야 할 것입니다.

캐주얼 의류 시장의 환경
1. 시장 분석
캐주얼 시장
내수 경기 부진으로 의류시장도 침체를 보이고 있으나, 주 5일 근무제 확산으로 캐주얼 브랜드가 `나홀로` 신장을 하면서 의류시장이 재편될 조짐을 보임
앞에서 보시는 것과 같이 의류 시장은 전체적 침체기를 보내고 있습니다. 하지만 캐주얼 시장의 경우 내수 경기 부진에도 불구하고 주 5일 근무제의 확산과 직장의 자유로워진 분위기 등 여러 가지 호재 덕분에 ‘나홀로’ 성장세를 보이고 있습니다. 이는 트레이셔널 캐주얼 브랜드인 빈폴에게는 기회가 될 수 있습니다.
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