검색어 입력폼

자본시장론-2008기업경영환경개황

저작시기 2008.03 |등록일 2008.03.27 | 최종수정일 2017.11.13 한글파일한글 (hwp) | 18페이지 | 가격 900원

소개글

2008년 기업경영환경의 의의와 전반적인 환경에 대해서
조사한 리포트이다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론

기업환경의 의의 및 유형
1. 기업환경의 의의
기업들이 급변하는 기업환경에 적절히 대응하는 것이 절실해짐에 따라, 구체적으로 기업입장에서의 기업환경의 중요성은 다음과 같이 요약해 볼 수 있다.

① 규모증대에 따른 기업의 사회적인 책임의 강조
② 경쟁심화에 따른 예측과 적응의 곤란성
③ 기업총괄시스템으로서의 중요성
④ 기업 활동에 대한 정부의 규제강화
⑤ 환경오염문제에 대한 사회적 인식의 증대
⑥ 환경보호와 국제적인 환경 표준화의 실시
규모증대에 따른 기업의 사회적 책임의 강조는 대규모 기업이 출현하고 그 활동이 인간생활에 미치는 영향이 증대함에 따라 기업의 사회적 영향을 고려하게 되었다. 즉, 대기업이 사회적 환경의 측면에서 미치는 영향을 기업의 사회적 책임에 포함시킬 수밖에 없는 입장에 처하게 되었다.
그리고 경쟁심화에 따른 예측과 적응의 곤란해졌다. 시장경제가 발달할수록 기업 간의 경쟁격화, 환경조건의 복잡성급변성과 같은 추세는 경영자들로 하여금 의사결정을 위한 환경변화의 예측과 대책수립을 곤란하게 만들고 있다.
또, 기업총괄시스템으로서의 중요성이 부각되고 있다. 변화하는 환경 조건에 기업이 적절하게 대응하기 위해서는 총괄시스템을 운영할 수 있는 조직적 계획이 요구된다. 따라서 기업이 총괄시스템으로 파악된다면 환경도 하위시스템으로 간주되므로 환경에 대한 이해가 중요성을 갖게 되는 것이다.
그리고 점차적으로 기업 활동에 대한 정부의 규제가 강화되는 것 역시 기업환경의 중요성을 부각시켰다. 급속한 문화적사회적 변천이 대중의 소비성향을 변화시킴으로써 기업의 경제활동을 규제할 각종 규제조항이 정부에 의해 강회 될 필요가 생겼다.
그 밖에도 환경오염문제에 대한 사회적 인식 증대와 환경보호와 국제적인 환경표준화의 실시를 들 수 있다. 기업이 생산 활동을 통해 각종 오염물질이나 유해물을 배출하여 산업공해를 유발시켜, 이로 인해서 생태계를 파괴하게 됨에 따라 환경오염에 대한 사회적 인식이 증대되었다. 그리고 지구환경보호문제를 무역과 연계해서 다자간 국제무역질서를 출범시키기 위해 선진국에서 제기하고 있는 그린라운드(GR)파고는 국제적 차원에서 기업의 환경보호를 유도하고 있다. 이는 환경관련규격들을 통일해 국제표준화기구(ISO)에서 환경인증을 주는 제도를 실시함으로써 환경경영체게(ISO 14000)의 도입 및 추진이 대두되게 되었다.
이와 같은 변화로 인해 기업환경의 중요성이 점차적으로 커지게 되었고, 지금은 기업환경을 때어 놓고는 기업경영을 논할 수조차 없을 만큼 기업환경이 기업경영에 중대한 영향을 미치고 있다. 따라서 이러한 기업환경의 유형을 잘 파악하고 그 변화에 잘 적응하는 것이 기업의 수익성 여부에 가장 큰 영향을 끼치고 있다고 해도 과언이 아니겠다.
2. 기업환경의 유형
기업환경은 아래의 <표1-1>에서 볼 수 있는 것처럼 국내환경과 국제환경으로 구분될 수 있고, 국내환경은 다시 외부환경과 내부 환경으로 구분된다. 또한 외부환경은 업무 환경과 거시적 환경으로 나누어 질 수 있으며, 업무환경은 다시 과업환경과 제약환경으로 구분된다.
<표3-1> 기업환경의 분류 기업환경의 분류에 따라 위의 표와 같이 나눌 수 있으며, 본 보고서에서는 2008년 국내외 기업경영환경에 대해서 심층분석하고자 한다.
<그림3-1>은 기업을 둘러싸고 있는 외부환경과 내무환경의 이해집단들에 대해 제시해 주고 있다. 먼저 내부 환경은 조직체의 구성요인인 경영자, 종업원, 주주 등과 같은 집합체를 말하며, 외부환경은 사회적, 경제적, 기술적, 정치적 환경 등 기업외부요인을 말한다. 또한 업무환경은 기업 활동에 직접적인 영향을 미치는 작업환경으로 경쟁자, 고객, 공금자 등의 집단을 말하며, 거시적 환경은 기업의 광범위하게 영향을 미치는 경제적, 사회적, 문화적, 윤리적, 정치적, 법률적, 기술적 요인을 말한다. 마지막으로 과업환경은 조직의 목표달성과 직접적인 관련이 있는 경쟁기업, 고객, 공급자, 정부, 언론기관, 금융기관, 지역사회 등의 이해집단으로 구성된 환경요인들을 말하며, 제약환경은 기업 활동에 제약적인 영향을 미치는 제반환경을 말한다. 이처럼 기업은 하나의 유기체로서 여러 환경요인에 잘 적응할 때 비로소 존속 및 성장 할 수 있음을 경영자들은 명심해야 한다.
이처럼 여러 가지 기업환경이 존재하고 있으며, 여기서 우리가 주목해야 할 것은 국내의 경제상황 변동과 국제적 기업경영환경의 어떠한 경향으로 갈 것인가에 대해서 주목해보고자 한다.
다운로드 맨위로