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라이벌 리더쉽

저작시기 2007.11 |등록일 2008.03.27 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

목차

Ⅰ. 서 언

Ⅱ. 리더쉽의 정의

Ⅲ. 성공적인 리더쉽

Ⅳ. IT 산업의 두 기린아,빌 게이츠와 스티브 잡스

Ⅴ. 기업을 혁신한 그들, 잭 웰치와 윌리엄 맥나이트

Ⅵ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 언

오늘날은 리더쉽의 시대이다. 효과적인 리더쉽이 없이는 조직은 물론 한 국가도 생존하거나 발전하기 어렵다. 이렇듯 리더쉽이 조직에게 중요한 영향을 끼치는 요소가 됨에 따라 리더쉽에 대한 연구는 오랫동안 지속되어 왔다. 그 결과 리더쉽은 다양한 의미로 정의가 된다.
앞으로 이어나갈 내용은 ‘리더쉽이란 무엇이며’, ‘성공적인 리더쉽이란 어떻게 만들어지는가’라는 주제를 가지고 2쌍의 리더들의 리더쉽 특성을 분석해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 리더쉽의 정의
지금까지 리더쉽에 대한 연구가 오랫동안 지속되어 왔지만 리더쉽이란 무엇인가에 관해서는 일치되는 견해가 없는 것은 사실이다. 그 결과 리더쉽은 매우 다양한 형태로 정의되어 ‘리더쉽’이란 동일한 용어를 사용해도 사람들마다 리더쉽이란 의미는 서로 다를 수가 있다.
여기에서는 리더쉽(Leadership)이란 ‘공동의 목표달성을 위해 노력하도록 다른 사람들에게 영향력을 행사하는 과정‘ 이라고 정의를 내리도록 하겠다. 즉 리더쉽이란 리더가 다름 사람에게 영향력을 행사해서 조직에 필요한 행동을 하게 만드는 것이라고 할 수 있다.
리더쉽과 오랜 이슈중 하나인 ‘리더는 선천적인가 후천적으로 개발 되는 것인가’라는 질문이 끊임없이 논의 되어왔다. 지금까지의 연구결과 리더는 후천적으로 얼마든지 학습과 개발을 통하여 리더의 자질을 갖출 수 있다는 결과가 나왔다. 그렇다면 우리는 어떻게 하면 리더의 자질을 갖출 수 있을까? 이러한 물음에 답하기 위해아래 소개될 성공적인 리더쉽에 대하여 알아보도록 하겠다.

참고 자료

라이벌 리더쉽

젝웰치 자서전

빌게이츠 자서전
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