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Winning Habit (이기는 습관) 독후감상문

저작시기 2007.07 |등록일 2008.03.26 | 최종수정일 2014.07.08 워드파일MS 워드 (doc) | 11페이지 | 가격 2,200원

소개글

Winning Habit (이기는 습관) 독후감상문
- 시사점과 경영연계점을 중심으로

목차

1.서론
- Winning Habit`s 중심 내용과 핵심

2.본론
- Winning Habit, 그 의미를 찾아서
- 그들은 어떻게 승자가 되었는가?
- 개인적인 생각으로 본 이기는 습관

3.결론
- 시사점, 교훈과 감상을 중심으로
- 경영연계점, 적용사례(1,2) 중심으로

본문내용

Ⅰ.서론
< 이기는 습관의 중심 내용과 핵심 >
이기는 것도 습관이다. 이 책은 이렇게 충격적인 말로 시작한다. 그러나 2등은 쉽게 기억하지 않는 사회 현실에서 이는 꼭 명심해야 할 말이다.『이기는 습관』은 현장 경영과 고객 중심이라는 화두로 모든 기업이 움직여야 하는 시점에서, 승리의 맥을 잡고 싶은 사람들을 위해 고객과 현장의 흐름을 놓치지 않으면서 이기는 습관 22가지를 알려준다.
본문은 총알처럼 움직이기, 창조적 고통 즐기기, 쪼개고 분석하고 구조화하기, 마케팅에 올 인하기, 기본 놓치지 않기. 끝까지 물고 늘어지기의 6가지 대주제 아래, 이기는 조직의 열정의 온도, 제안서의 차별화, 직원의 지독한 훈련, 실패의 교훈 등 22가지 세부적인 습관을 설명한다.
특히 열정을 가지고 기필코 1등을 차지하고야 말겠다는 집요함을 가진 사람만이 성공의 달콤한 열매를 맛볼 수 있다는 것을 강조하며, 이런 집요함은 마치 습관과 같아 끊임없는 실행을 통해 점점 더 강해진다는 것을 깨우쳐준다. 직접적으로 돈 버는 수완이나 방법이 들어있지는 않지만 비즈니스를 했을 때 반드시 골을 넣을 수 있는 정공법이 담겨 있다.
이 책은 삼성이라는 최강 조직, 그 중에서도 시장을 혁신하고 변화와 성과를 극대화한 전설적 조직을 이끌었던 명사령관이 필생의 원칙과 지침들을 주옥같이 풀어놓았다.
Ⅱ.본론
< 이기는 습관, 그 의미를 찾아서 >
part 1. 총알처럼 움직인다, 동사형 조직
이기는습관 1 : 고객을 향해 움직이는 ‘동사형 조직’으로 변신하라
이기는습관 2 : 이기는 조직은 열정의 온도가 다르다.
이기는습관 3 : 시간이라는 무질서한 흐름에 조직을 놓아기르지 말라
이기는습관 4 : 고통이 따르는 창조적 혁신에 기꺼이 사활을 걸어라
‘호황을 누리는 매장, 잘 파는 사람’의 비결은 “고객을 향해 끈임없이 움직이는 것!”이라고 필자는 밝히고 있다. 조직을 죽어 있는 ‘명사형’이 아닌 ‘동사형’으로 변신시키지 않으면 생존은 없다. 조직의 지향점을 ‘움직임과 목표의식을 담은 동사형 목적지’로 바꾸고, 조직을 열정과 에너지가 들끓는 특별한 DNA로 탈바꿈시키는 일,

참고 자료

1. 전옥표ㅣ이기는습관ㅣ샘앤파커스ㅣ 2007.7 / 독후감상문(사례중심으로)
2. 인터넷자료 정보수집 및 자료정리
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