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A+ 조직개발 발표 자료 <조직개발>

저작시기 2007.10 |등록일 2008.03.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 38페이지 | 가격 2,500원

소개글

A+ 조직행동론 발표 자료 <조직개발>

목차

제 1절. 환경변화와 조직개발의 필요성
1. 조직 환경의 변화와 조직개발

제 2절. 조직개발의 기본 개념
1. 조직개발의 정의
2. 조직개발의 목적
3. 조직개발의 기본가정

제 3절. 조직개발의 과정
1. 레윈(K.Lewin)의 모델
2. 벡카드의 모델
3. 실행연구 모델
4. 조직개발의 과정의 종합

제 4절. 조직개발 기법과 효과
1. 감수성 훈련
2. 팀 구축법
3. 조사연구 피드백 기법
4.과정 자문법
5. 매니지리얼 그리드 훈련

본문내용

제 1절. 환경변화와 조직개발의 필요성

1. 조직환경의 변화와 조직개발
모든 조직은 환경과 끊임없이 투입과 산출을 교환하며 생존

기업이 환경 변화 속에서도 살아 남으려면 전략적으로 조직을 개발해 나가야 함

전략적 경영
기업의 구조와 과정에 조화를 유지하면서 변화하는 환경에도 탄력적으로 대응하여 기업의 비전(vision)을 효과적으로 달성하는 경쟁우위적인 전략을 수립하고 집행해 나가는 경영체제

*기업을 둘러싸고 있는 환경

·사회적 환경 - 거시적 환경
정치적·경제적·사회문화적 환경 및 기술적 환경을 포함

·과업환경- 미시적환경
공급업자, 주주, 고객, 정부, 채권자, 종업원, 노동조합 등
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