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SCM이해

저작시기 2008.03 |등록일 2008.03.24 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 2,500원

소개글

SCM 수업시간에 자료를 정리한것입니다. 많은 도웁되시길 바랍니다.

목차

1. SCM 개요
2. SCM의 필요성
3. SCM의 구축

본문내용

1-1) SCM의 정의
SCM에 관한 여러 가지 관점
- SCM 은 Customer`s Customer 에서 Supplier`s Supplier 까지의 전 프로세스에 걸친 Value Chain 의 최적화 및 이를 통한 Virtual Company 의 구현이며 공급자의 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는 모든 재화 및 서비스 그리고 그것에 흐름에 수반되는 가치의 흐름을 통합하고 연계하여 전체적인 시스템으로 이해하고 분석하려는 개념의 경영 패러다임이다. (Lambert, 2000)
- SCM 은 원재료로부터 고객에 이르기까지의 전 과정을 공급사슬이라고 하며, 각 부문들 사이의 물류, 정보, 자금의 흐름을 총체적으로 관리하여 공급사슬의 효율을 증가시키는 전략이다 (Thomas and Griffin, 1996).
- SCM 은 원자재를 조달해서 생산하여 고객에게 제품과 서비스를 제공하기 위한 프로세스 지향적이고 통합된 접근 방법이다 (Peter, 1998).
- SCM 은 속도와 확실성을 보장하고 관련되는 모든 프로세스들에 의해 추가되는 가치를 최대화함으로써 조직의 이익과 효율을 증가시키는 방법이다 (McGuffog, 1998).
- SCM 은 자재 구매를 위한 의사결정과 계획, 생산 스케줄링 및 고객에게 배송하고 재고를 최적화하는 과정을 지원하는 소프트웨어의 넓은 범위이다 (Poirior, 1999).
SCM의 정의
- SCM 은 공급자에서 고객까지의 공급사슬(Supply Chain) 상의 정보, 물자, 현금의 흐름에 대해 총체적 관점에서 체인간의 인터페이스를 통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략적 기법이다.
- 공급사슬은 제조 산업, 서비스 산업 및 가정 등 어디에나 존재
- 공급사슬은 Demand Chain 또는 Value Chain 으로 불리우기도 함

참고 자료

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