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지식 창조

저작시기 2008.03 |등록일 2008.03.24 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

지식 창조 및 변증법에 관한 내용
히또쓰바시에서 배운다.의 1장 내용 요약

목차

1. 배경
2. 패러독스와 지식
3. 지식과 변증법
4.암묵지와 형식지의 합
5. 육체와 정신의 합(사회화 과정)
6. 개인과 조직의 합(외재화 과정)
7. 하향식 관리와 상향식 관리의 합
8. 관료제 조직과 태스크포스의 합
9. 동양과 서양의 합
10. 변증법적인 회사로서의 IBM
11. 변증법적인 회사로서 캐논
12. 결론

본문내용

1. 배경
1) 시대적 불확실성 : 모순, 불일치, 딜레마, 대립 난무
2) 성공하는 기업 : 시대적 불확실성이 내재된 패러독스에 대처하고 그것을 이용
※ 슘페터 : 동적불균형을 안정된 경제 상황으로 파악, “창조적 파괴”가 경제의 원동력임을 강조
3) 오늘날 기업의 실패요인 : 과거의 성공요인에 집착하여 패러독스를 놓치기 때문
4) 새로운 선두기업 : 변증법적 기업 - 패러독스를 능동적으로 받아들이고, 이를 활용함
2. 패러독스와 지식
1) 산업사회에서의 패러독스 관점
- 패러독스는 없어져야 하는 것
- 테일러 : 과학적 관리기법, 사이몬 : 정보처리기계로서 관점
2) 지식사회에서 패러독스 관점
- 포용하고 개발해야하는 대상
- 지식 = 형식지(말, 숫자, 소리로 표현, 데이터, 수학공식, 이미지 매뉴얼의 형태)
+ 암묵지(매우 개인적이고, 형식화 하기 어려운 주관적인 직감, 예감)로 구성
※ 암묵지는 기술적차원으로 노하우에서 파악되는 비공식적이고 파악하기 힘든 기술이나 기능, 인지적차원으로 우리가 당연시 하는 신념, 인식, 이상 가치체계, 정서와 정신세계로 구성
And 재능‘ : 두 개의 상반되는 사실을 받아들이는 능력으로 콜린스와 포라스가 만든 단어
3. 지식과 변증법
변증법 : 변화에 대한 강조, 반대되는 것을 강조
지식 창조는 변증법적인 사고와 같이 반대 사항처럼 보이는 것들인 암묵지와 형식지를 인정하고 현상에 대처하기 위해 그들을 변형하고 통합하여 합성한다.
지식 창조의 핵심은 합의 구축 및 관리 과정에 기원을 두고 있다.
4.암묵지와 형식지의 합
사회화 : 암묵지를 암묵지로 변환(직접경험을 통한 암묵지 공유와 창조) - 개인에서 개인으로
외재화 : 암묵지를 형식지로 변환(대화와 성찰을 통한 암묵지의 표현) - 개인에서 집단으로
외재화의 도구로서 은유(다양한 상황에서 색다른 경험을 하는 사람들이 상상력과 상징을 통해 직관적으로 어떤 것을 파악하는 방법을 제시), 유추(두가지 생각 또는 사물이 지닌 유사하고 상이한 방식을 형식화)

참고 자료

히또쓰바시에서 배운다.
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