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LG CNS 의사결정과정과 의사결정시스템

저작시기 2007.09 |등록일 2008.03.23 한글파일한글 (hwp) | 21페이지 | 가격 2,300원

소개글

LG CNS의 의사결정과정과 의사결정시스템에 관한 자료입니다.
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목차

들어가는 말

1. LG CNS 선정이유

2. LG CNS의 현황
(1) 연혁
(2) 일반 현황
(3) 재무 현황
(4) 사업영역
(5) 파트너

3. LG CNS의 커뮤니케이션
(1) 미래구상위원회
(2) 사내 제안 제도 “좋은 회사 만들기”
(3) 노경협의회
(4) Smart Working Campaign
(5) Melt-In 활동
(6) 전자사보
(7) 부문별 홈페이지
(8) 인포멀(In-formal) 활동
(9) 그 외의 활동
(10) 평가

4. LG CNS의 의사결정 시스템

5. LG CNS의 조직문화
(1) 인사제도
(2) 교육 제도
(3) 지식경영 활동
(4) 혁신활동

끝맺음

본문내용

성경의 창세기 11장에 바벨탑에 대한 내용이 나오는데 내용을 살펴보면, 다음과 같다. 태초에 온 세상 사람들이 한 가지 말을 쓰고 있었으며, 그들은 흩어지지 않고 한 곳에 모여 살았다. 사람들은 도시를 세우고 가운데 하늘에 닿을 수 있을 만큼 높은 탑을 쌓기로 했다. 그것을 노여워한 하느님은 사람들이 쓰는 말을 뒤섞어 놓아 서로 알아듣지 못하게 했다. 그리하여 사람들은 제각기 흩어지고 탑 쌓기가 중단되었다
중략..

3. LG CNS의 커뮤니케이션
- 기업들은 그 동안 가장 중요한 커뮤니케이션 대상으로 소비자를 꼽아왔다. 대부분 의 기업들이 고객만족을 기업 최상의 가치로 두고 이를 실현하기 위해 A/S 인 프라의 확충 및 시스템의 보강, 보상 제도의 강화 등을 경쟁적으로 내세워 왔다. 그러나 소비자가 기업의 매출이라는 수치로 보여 지는 경영의 결과와 관련이 있다면, 사원은 소비자와 접점에 서서 이를 이끌어내는 경영의 과정과 관련이 있다.
오늘날과 같이 급변하는 시대에 경영의 과정은 결과만큼이나 중요한 것으로 여겨 지고 있다. 이러한 이유로 기업들의 대 사원관계 커뮤니케이션은 점차 그 중요 성이 증가하고 있다. 최근 국내 기업들은 각종 사원들의 업무 능력 향상을 위한 교 육이나, fun 경영 등을 표방하며 직원들의 사기를 올리기 위한 다양한 프로그 램들을 운영함으로써 사내의 커뮤니케이션을 활발하게 하고 사원들의 근무 만족 도를 높이는 데 힘을 쏟고 있다. 익명게시판을 설치하여 임직원들의 가감 없는 쓴 소리를 듣는다거나, 기업의 효율적인 운영을 위한 아이디어를 발굴하는 시간 을 따로 주는 등 기업들이 구성원들의 목소리를 수렴하려는 노력들이 쏟아져 나 오고 있다.
LG CNS도 조직 커뮤니케이션의 중요성을 인식하여 그 나름대로의 여러 가지 사 내 커뮤니케이션 제도를 구축하여 잘 활용하고 있었다. 이하 에서는 LG CNS에서 현재 실행하고 있는 조직 커뮤니케이션 제도에 대해 알아보기로 한다.
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