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[벤치마킹] 플랫폼형 기업 사례

저작시기 2008.03 |등록일 2008.03.22 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 11페이지 | 가격 3,500원

소개글

미국 포춘 50위 랭킹에 들어선 93%의 기업의 실적이 하향하고 있다. 그만큼 우량 기업이라 해도 높은 실적을 유지하는 것은 매우 어려운 일이나, 높은 성장을 지속하는 기업은 적지만 존재하고 있다. 이러한 기업을 플랫폼형 기업이라고 한다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 비즈니스가 연쇄적으로 일어나는 성장 플랫폼을 구축하는 일에 심혈을 기울이고 있는 기업을 의미한다.
본고에서는 플랫폼형 기업의 대표적인 사례 몇 개의 회사들 전략을 살펴보았다.

목차

I. 들어가는 말

II. 플랫폼형 기업이란
1. 성공기업의 성장원천
2. 새로운 성장동력은 왜 필요한가?

III. 사례 분석
1. 인텔과 애플
2. GE
3. 리앤펑
4. UPS
5. 찰스스왑
6. H&M
7. 이케아

IV. 나가는 말

[참고 자료]

본문내용

I. 들어가는 말
미국 포춘 50위 랭킹에 들어선 93%의 기업의 실적이 하향하고 있다. 그만큼
우량 기업이라 해도 높은 실적을 유지하는 것은 매우 어려운 일이나, 높은
성장을 지속하는 기업은 적지만 존재하고 있다. 이러한 기업을 플랫폼형
기업이라고 한다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 비즈니스가 연쇄적으로
일어나는 성장 플랫폼을 구축하는 일에 심혈을 기울이고 있는 기업을
의미한다.
본고에서는 플랫폼형 기업의 대표적인 사례 몇 개의 회사들 전략을
살펴보았다.
II. 플랫폼형 기업이란
자신이 직접 생산 설비를 갖고 있지 않음에도 불구하고, 글로벌 시장 곳곳에
엄청난 판매고를 올리고 있다. 이처럼 새로운 비즈니스 모델로 소유보다는
경영에 초점을 맞추며 성공하는 기업들이 속속 등장하고 있다. 이른바
플랫폼 기업(Platform Company)라 불리는 기업들이다.
플랫폼 기업이란 생산은 직접 하지 않지만 판매는 전세계 곳곳에서 한다는
개념에서 출발한다. 고객이 어디에 있으며, 원하는 상품은 어떤 것인지,
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그리고 그 제품을 생산할 업체가 어디에 있는지를 알고 고객과 공급업체 간
조정자 역할을 수행하는 비즈니스 모델을 의미한다.
1. 성공기업의 성장원천

미국 포춘 50 기업의 매출액 성장률을 조사한 결과, 랭킹에 진입하기 전
5년간 평균이 9~20%를 유지하고 있지만, 랭크 진입 후에는 93%의 기업이
성장률 2%를 넘지 못하고 있다. 또한, 주가도 평균 61%나 하락하고 있다.
이는 성공한 기업이 성공경험에 취해 자기 올가미를 벗지 못한 결과
때문이라 할 수 있다. 많은 기업이 성장을 유지하기 위해 성공한 비즈니스
모델을 다른 분야에 응용하거나, 새로운 비즈니스 모델을 개발하지만,
좀처럼 성공모델을 찾기는 어렵다. M&A도 이용되지만 M&A의 56%는 결국
새로 산출된 가치 이상의 손실을 발생시키는 등 바람직한 성공경험을
찾아내기 힘든 상황이다.

참고 자료

George S. Day, Market Driven Strategy-Processes for Creating Value, The Free Press, 1990.
한국산업기술진흥협회, 글로벌 혁신기술경영, 2005.
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