검색어 입력폼

최근 항공사에서 중점을 두고 있는 마케팅 전략

저작시기 2007.04 |등록일 2008.03.20 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 600원

소개글

-제주항공, 미래를 위한 그들의 경영 전략-

주류항공사가 아닌 제주항공이 어떤 식의 경영과 마케팅 전략을 세우고 있고, 그들의 지향점이 어디이며, 주류항공사로 어떻게 발돋움하려하는지에 대한 고찰

목차

1. 들어가며
2. 제주항공은 어떤 회사인가?
3. 제주항공의 특징
3. 제주항공의 경영전략
4. 공격적 경영전략
5. 마무리

본문내용

1. 들어가며
이번 보고서는 최근 항공사에서 중점을 두고 있는 마케팅 전략에 대한 보고서이다. 사실 본인은 기계과를 다니는 공대생이기 때문에 경영이나 마케팅에 대해서는 거의 무지하다고 말할 수 있다. 하지만 미시경제학 수강을 통해 그리고 여러 관련 서적 등을 통해 깊진 않지만 약간의 관심을 가지고 있다. 이번 보고서에서 나는 제주항공에 대한 조사를 해보려한다. 사실 주류항공사가 아닌 제주항공이 어떤 식의 경영과 마케팅 전략을 세우고 있고, 그들의 지향점이 어디이며, 주류항공사로 어떻게 발돋움하려하는지 알아보는 것이 흥미로울 것이란 생각이 들었기 때문이다.

2. 제주항공은 어떤 회사인가?
제주항공은 제주시 연동에 본사를 두고 있는 애경그룹(75%)과 제주도(25%)가 합작하여 설립한 새로운 개념의 정기항공사이다. 2005년 1월에 법인을 세웠으며, 2006년 6월 운항증명(AOC)을 취득하였으며, 2007년 현재 5시의 항공기를 보유하고 있다. 제주항공의 공식적인 목표는 저비용 고효율기단체제를 갖추고 제주도의 항공교통수단을 개선하여 제주도민 및 방문 관광객의 여행편의를 증진하고, 수도권과 지방 또는 지역과 지역 등 소비자 요구에 부응하는 항공교통편의 제공하는데 있다. 특히 기존 항공사가 운항하지 않는 틈새시장을 개발함으로써 국내 항공시장의 저변확대 및 내국인 고객의 탑승 기회를 넓힘으로써 국가 균형발전 및 국가 기간산업 발전과 더불어 지방 공항의 활성화에 이바지 하고, 안전성과 신뢰성을 바탕으로 한 우량 항공사로 성장하고자 하는 것이 제주항공의 경영의지로 알려져 있다. 제주항공은 보다 효율적인 경영을 통하여 저렴하고 편리한 항공사가 되기를 희망하고 있다.

참고 자료

* 제주항공 홈페이지(http://www.jejuair.net/)
* 머니투데이, 서울경제신문
다운로드 맨위로