검색어 입력폼

두산그룹 구조조정 과정과 성공요인 분석

저작시기 2006.12 |등록일 2008.03.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

두산그룹 구조조정 과정과 성공요인 분석 ppt자료입니다

목차

두산그룹의 기업소개
두산그룹의 구조조정
구조조정의 개기
구조조정의 진행
구조조정의 현재
두산그룹의 구조조정 성공요인
두산그룹의 구조조정 벤치마킹

본문내용

두산 구조조정의 성공적 요소들

빠른 상황판단
상황을 객관적으로 평가하기 위해 해외 컨설팅 회사 맥킨지에 자문을 의뢰,그 평가
결과에 따라 기업의 생존을 위해 시급히 구조조정이 필요하다는 상황판단
자사의 핵심 기업들과 소유지분을 매각하는 과정에서도 ,상황판단력 돋보임
과감한 의사 결정과 실행
기업의 자존심이나 다름없었던 영등포 OB맥주 공장, 을지로 본사 사옥, 3M, 코닥, 네슬레 등의 우량 기업 지분 매각, 코카콜라, 자판기 사업, 맥주 사업에서의 철수 등 보통 기업들이라면 끝까지 포기하려 하지 않았을 큰 규모의 사업들을 두산은 주위 여론에 동요하지 않고 모조리 팔아 치움
신 경영기법의 적극적 도입
매출 위주의 경영에만 힘쓰던 경영 풍토 속에서 내실 있는 경영에 주력하고자 CASH FLOW 경영을 도입  선진 경영 기법을 적극적수용
성과에 근거한 서구식 평가, 보상 시스템 도입하였고 연공 서열 폐지, 성과 능력 중시의 인사로 전환  대단위 팀제를 도입 

두산의 구조조정 주요내용

사업구조조정
(business portfolio restructuring)
→기업매각, 합병, 퇴출

재무구조조정(financial restructuring)
→ 부채비율경감, 지급보증해소
다운로드 맨위로