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도요타 처럼 생산하고 관리하고 경영하라를 읽고

저작시기 2006.07 |등록일 2008.03.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 19페이지 | 가격 1,500원

소개글

생산관리 시간에 도요타 처럼 생산하고 관리하고 경영하라를 읽고 파워포인트로 제출한 과제입니다.

목차

저자는 말한다.
도요다 사키치
인변의 자동화(自働化)
도요다 기이치로‘
한량생산’ 개념의 탄생
한량생산의 전개 과정
도요타 생산시스템의 전개
생산성 향상을 위해 자동화를 추진
눈으로 보는 관리
생산기간 단축을 위해 JIT를 추진
도요타 생산방식의 특징
도요타의 7대 낭비 제거 전략
정량 ∙ 정시 생산

본문내용

저자는 말한다.

도요타 생산방식은 현재진행형 현장이다.
도요타 생산방식은 도요타 정신(혼)이다.
우리기업도 도요타 생산방식을 벤치마킹해서 쓸 수 있다.
도요타 생산방식에는 불황 속에서도 생존을 넘어 ‘최고’로 성장할 수 있는 열쇠가 들어 있다.

인변의 자동화(自働化)
자동직기를 발명할 때부터 존재하던 방식
‘기계에 좋고 나쁨을 판단하는 장치’ 부착
사람인 변이 붙은 자동기계는 ‘자동 정지 장치가 붙은 기계’
생산 효율이 비약적으로 향상
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