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Magic Umbrella 기업분석

저작시기 2007.11 |등록일 2008.03.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,500원

소개글

Magic Umbrella 기업분석 ppt입니다

목차

1. 기업소개

2. 사업 및 제품 개요

3. 시장환경 분석

4. 마케팅 계획

5. 재무 계획

6. 조직 및 인적자원 구성

본문내용

1. 회사 개요
- 업 체 명 : 주식회사 m.u
-설립일자 : 2007년 11월3일
-본사 위치 : 서울시 강남구 역삼동 아남타워 10층
- 공장 위치 : 충남 천안시 백석농공단지
-자본금 : 35억 원
- 총자산규모 : 30억 원
-주요제품 : 휴대용 우산 팩
-종업원 수 : 임원 7명/사원 30명(총36명)
2. 사업 개념
- 세계인구 60억 명 : 전세계 인구의 생활 필수품으로써 , 좀 더
쾌적한 환경을 만들기 위한 글로벌 기업
- 한 해 평균 고객 : 약 2천 만 명 추산
- 주 사업의 대상 목표 : 국내고객
→ 3년 내 장악
- 전세계를 무대로 글로벌전자무역
- 일본, 미국 등 기술적인 면
→ 국가간 e-비즈니스 협력강화
3. 사업 전개방향 및 향후 계획
Ⅱ. 사업 및 제품 개요
2.1 제품개요
2.2 제품의 특성 및 용도
2.3 경쟁 제품과의 차별성
1. 제품개요 : 우산보관 및 패션 아이템
2. 제품의 특성 및 용도 : 크롬 도금의 깔끔한 디자인, 크기 별 조절가능,
받침대로 빗물방지 및 냄새 원천제거
3. 경쟁제품과의 차별성 : 새로운 아이템으로 기존 일회용
비닐 우산 팩보다 실용적이고 질적 우수
Ⅲ. 시장환경 분석
3.1 목표시장
3.2 SWOT분석
3.3 전략설정
목표시장
우리나라 뿐 만 아니라, 전 세계적으로 10, 20대 층. 포괄적으로 우산을 필요로 하는 모든 고객
국내 대기업 및 백화점 등의 납품
직접 판매(주 고객층을 겨냥한)를 할 수
있는 각 매장
3) 외국 대기업 및 나라별 수준에 맞는 기업
등에 납품, 해외 소비자층을 겨냥할 수
있는 해외 지점 및 각종 유통망의 판로 확보 .
시장 규모 및 성장 추이
- 신 시장 개척

- 약 4억 원 정도의 납품과 2억 원 정도의 직접 판매
- 향후 3년 안에 한국의 잠재시장규모 20억 원 정도 추산
- 해외 수출 시, 수출 규모 50 억 정도까지 성장 할 수 있다고 판단
경쟁 및 경쟁 우위 전략
1) 경쟁 : 현재는 대기업이나 백화점 등에 납품하고 있는 납품회사,
일회용 우산 팩

2) 경쟁 우위 전략 : 원가측면에서 절대우위
기능성과 디자인을 강조한 다른 제품들과 차별성
고객들에게 깔끔한 이미지를 구축
SWOT 분석
신시장의 불확실성
가격요인과 유통망 확산 등
원가, 소비자들의 만족도 등의
연구가 다소 부족
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