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애니콜 경영전략 분석

저작시기 2007.04 |등록일 2008.03.17 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 26페이지 | 가격 1,500원

소개글

애니콜 경영전략 분석 ppt입니다

목차

Ⅰ. 서론

1.기업의 일반 현황

Ⅱ. 본론

1.외부환경 분석
  5Force분석

2.내부환경 분석
 (1)SWOT분석
(2)핵심역량 분석

3. 경쟁우위와 경쟁전략
(1)경쟁우위 창출
(2)경쟁기업 분석

Ⅲ. 결론 및 나아가야 할 방향

본문내용

Ⅰ. 서론
2005년 ‘가로본능’출시
국내시장 점유율 1위, 해외시장 점유율 3위, 브랜드 가치 126억 달러
2004년 MP3폰 출시
세계최초 500만 화소 카메라폰 출시
2002년 세계3위 휴대폰 업체로 부상
카메라폰 출시, ‘디지털 컨버전스’시대의 개막
2001년 삼성전자 브랜드 가치 국내1위
1. 기업의 일반현황
Ⅰ. 서론
1. 기업의 일반현황
Ⅰ. 서론
12.1% -> 11.3%
삼성전자
17.8% -> 21.5%
모토로라
35% -> 36%
노키아
최근 시장 1,2위 업체인 노키아와 모토로라에게
시장점유율에서 밀리고 있다.
2006년 4분기 실적
(2007. 3.2 e-daily)
공급자의 힘
5force분석
1. 외부환경분석
Ⅱ. 본론
계열사 및 중소 부품업체들에게 납품을 받아서 제품을
만들어내는 구조의 삼성휴대폰 사업 분야에서
공급자의 힘은 작다고 볼 수 있다.
구매자의 힘
5force분석
1. 외부환경분석
Ⅱ. 본론
일반 가전제품과 달리 에누리 및
급격한 가격 하락없이 대부분 정가 판매되고 있기 때문에
가격탄력성이 낮음 → 구매자의 힘 작음
잠재적 진입
5force분석
1. 외부환경분석
Ⅱ. 본론
자본소요량이 크고, 규모의 경제를 통한 원가 절감필요,
기술 집약적인 산업구조로 인해
진입장벽은 높은 편이라고 볼 수 있다.
산업내의 경쟁
5force분석
1. 외부환경분석
Ⅱ. 본론
선두기업인 노키아를 제외한
삼성전자, 모토로라,소니-에릭슨, 지멘스 등
기업의 매출과 영업이익율 순위가 최근 몇 년사이에 수시로
바뀌는 등 산업 내 경쟁은 매우 심한 편.
세계적으로 다국적기업이 경쟁하고 있으며,
중소업체가 아닌 대규모의 기업들이 여럿 포진하고 있는
현 시장 상황은 경쟁이 매우 치열
UMPC : 미니 노트북, 일반 업무 외 인터넷, 음악청취 및 영화보기 가능
HSDPA와 같은 휴대 인터넷 서비스의 본격 개통과 맞물려
UMPC에 대한 수요 기대로 각 제조 업체들이 다양한 UMPC컨셉의
초소형 모바일 기기들을 출시,
2007년 올해 시장에 큰 기대를 걸고 있는 실정
LCD회전등의 획기적인 디자인과 첨단 다기능은
휴대폰 시장을 위협할 가능성이 있음
대체재의 위협
5force분석
1. 외부환경분석
Ⅱ. 본론
대체재의 위협
5force분석
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