검색어 입력폼

성공한 기업가 정신과 21세기에 걸 맞는 경영자

저작시기 2006.11 |등록일 2008.03.16 한글파일한글 (hwp) | 42페이지 | 가격 2,000원

소개글

성공한 기업가 정신과 21세기에 걸 맞는 경영자에 대한 레포트자료입니다

목차

Ⅰ. 기업가 정신
1. 기업가정신이란?
2. 기업가 정신의 영향
3. 기업가 정신의 요구조건
4. 한국 기업가 정신의 성쇠 사이클
5. 한국 기업가 정신의 현상진단

Ⅱ. 21세기 경영자

1. 20세기 대표적 기업가 정신
1) 정주영
2) 이병철
3) 유병철

2. 21세기 경영환경

3. 21세기에 걸 맞는 판단의 기준

Ⅲ. 결론
1. 각 인물 비교
2. 능력비교
3. 21세기에 적합한 인물

본문내용

2. 21세기 경영환경

1) 경영의 세계화
정보화의 진전에 따라 무국경·무국적 거래가 일반화할 것이고 자유 무역 기조의 확대로 세계 경영 여건도 한층 성숙할 것이다. 세계 경영에 따라 세계에 퍼져 있는 다양한 고객들의 욕구를 충족하기 위해서는 철저한 현지화 또한 선결요건이 될 것이다.

2) 소프트웨어의 부가가치 창출
제품의 가치 중 소프트의 비중이 커지고 소비자의 감성적 욕구가 확대되면서 소프트웨어 관련산업도 각광을 받게 된다. 디자인, 브랜드, 소프트웨어 개발 등 소프트 부문이 기업의 핵심경쟁력으로 부각되는 것이다. 그리고 소프트 경쟁력의 원천은 골드칼라를 중심으로 한 창의적 집단이다.

3)시장 경제원리
무국적 기업이 일반화하고 정보화의 진전으로 거래비용이 무의미 해지면서 시장원리가 기업 거래의 기본원리로 정착하게 된다. 최고의 제품, 서비스를 창출하기 위해서는 적과의 동침도 불사하는 기업간 제휴가 핵심 경영전략으로 등장하게 되며 경영효율을 극대화하기 위해 기업 내부의 경영자원 배분에도 시장원리가 도입되게 된다. 구매·생산 역시 기존의 협력업체 중심에서 자유경쟁의 원리로 전환하게 된다.

4) 스피드 경영
기술의 라이프 사이클이 단축되고고객의 욕구가 급변하며 이에 따라 제품의 라이프 사이클도 단축된다. 개발·생산·배송에 이르는 경영전부문의 스피드화가 진전되는 것이다. 경영스피드를 높이기 위해 작고 기만한 조직이 각광받게 된다. 또 자사의 핵심역량과 무관한 부문은 외부조달(아웃소싱 )함으로써 소기업적인 스피드를 확보하는 대기업이 속속 등장하게 된다.

5) 21세기형 기업
가. 21세기를 새로운 정글의 시대에 비유하는 말도 있지만 기업으로서 가장 중요한 생존조건은 환경 적응력이다.
다운로드 맨위로