검색어 입력폼

블루오션 레포트

저작시기 2007.12 |등록일 2008.03.12 한글파일한글 (hwp) | 39페이지 | 가격 1,000원

소개글

블루오션 책에 대해서 조사하여 만든 레포트이다.
기존의 레드오션과 비교점과 앞으로의 블루오션에 대해서 내다보았다.

목차

서론
- 블루오션이란?
- 가치혁신
- 레드오션과 블루오션의 차이점
본론
- 레드오션의 전략
- 블루오션의 전략
- 좋은 전략의 3가지 특징
- 가치곡선 읽기
- 블루오션을 지키지 못한 이유와 지키기 위한 노력
결론
- 본문요약
- 한계점
- 시사점
<참고 자료>

본문내용

현 우리가 살고 있는 지구는 모든 생활에서 경쟁이 이루어지고 있다. 현재보다 더 나은 삶을 살기 위해서 개인, 기업은 경쟁을 하고 있으며 현재도 심화되어 이고 있다. 누구나 경쟁을 해서 이기기를 원하고 있을 것이다. 그래서 경쟁자보다 빠르고 정확하며 손쉽게 이기는 방법을 경쟁자들끼리 서로 연구를 하고 있다. 이런 경쟁이 계속되어서 현대인들은 무한경쟁체제에 돌입하거나 지금도 경쟁을 하고 있다.
그럼 이 경쟁은 언제부터 시작되었을까?
인류가 탄생되고 모든 인간은 동등한 위치에 서있었다. 짐승들이 어쩌면 과거 인간보다 월등이 앞서 있을지도 모르는 일이다. 그러나 인간이 점차 자연에 적응하면서 가족을 꾸리게 되고 거주지에 집, 농사, 사냥 등 사회적인 모습을 띄면서 경쟁은 시작되었을 것이다. 인간과 모여 살다보니 식물을 재배할 땅과 나무, 가축 등 이러한 것들은 한정되어있다. 그러면서 서로 간에 더 많은 것을 얻으려고 현 경쟁체제와 같은 경쟁에 돌입했다고 할 수 있을 것이다.
본격적인 무한경쟁은 자본주의 즉, 산업혁명이 일어나면서 더 점차 심화되어갔다. 경쟁자보다 더 많은 물건을 만들려고 대량생산체제를 만들고 더 많이 이동하고 빠르게 운반하려고 증기기관차 등이 만들어져 기존의 농업체제와 다른 획기적인 경쟁체제가 만들어졌다. 그리고 현재 산업시대를 거쳐 정보화시대에 돌입하면서 눈으로 보이는 물건이 아닌 정보로서 경쟁을 하고 있다.
이러한 것이 유럽뿐만 아니라 세계 곳곳으로 뻗어나가서 한 나라에서 아닌 전 세계적으로 경쟁을 하고 있다. 산업시장이 일정기간이 지나면 더 이산 성장하기 힘든 포화상태의 시장이 된다. 이유는 한곳에만 경쟁하는 것이 아니라 수 많은 기업, 개인이 경쟁을 하고 있어 점차 성장을 하면서 어느새 한계에 머물러 일정하며 유지만 되는 것이다.
이런 레드오션 상황이 지속되면서 기업의 성장은 둔화되게 된다. 그러면서 기업은 수많은 전략과 생산성 증대 등 한쪽면의 방향만을 보고 있었다.
그러면서 이 레드오션에서 벗어나 새로운 시장 블루오션을 창출하려고 하고 있다.
현재 포화상태인 레드오션에서 경쟁자가 없는 블루오션 전략이 기업의 수익과 발전을 이끌어 주는 선구자가 될 것이다.

참고 자료

1. Michael E. Porter, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York, The Free Press, 1980, p. 4
Michael E. Porter, Industry Structure and Competitive Strategy: Keys to
Profitability, Financial Analysis Journal, July-August, 1980, p. 33

2. Total Enterprise Transformation체계와 블루오션전략의 통합적 연계방안 연 구 : Business Transformation방안을 중심으로 / 오재혁 (2006)

3. 가치혁신을 기준으로 한 시장세분화 연구 : 블루오션 시장의 사례 / 박항준 (2006)

4. 디지털융합시대의 블루오션 : 이레전자 인터넷 TV(제이투)개발 사례 / 신임식

5. LG경제연구소 http://www.lgeri.com/

6. 삼성 경제연구소 http://www.seri.org/

7. 검색 사이트(네이버, 다음, 구글 등)
다운로드 맨위로