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sk 텔레콤 기업분석

저작시기 2007.12 |등록일 2008.03.11 한글파일한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 1,000원

소개글

sk 텔레콤 기업분석 레포트자료입니다

목차

1. SKT의 비전
2. 기업의 전략
3. 기업의 형태
4. SK텔레콤 CEO
5. SK텔레콤 경영자의 리더쉽 형태
6. SK텔레콤의 조직
7. SK Telecom의 인재관
8. 재무
9. 마케팅
10. 사회적 책임 활동
11. SK telecom의 SWOT 분석
12. 해당기업의 향후전망과 문제점, 개선방안, 느낀 점 

본문내용

<SK telecom의 SWOT 분석>

-S : Strength (강점)

-현재 이동 통신 업계의 선두주자 위치
기업 선두로써 구축해온 성공적인 이미지와 인지도가 긍정적인 역할을 함

-기업 브랜드 파워
고객들에게 SK Telecom이라는 브랜드가 고급스런 이미지와 신뢰감을 부여하고 서비스의 질이 타사보다 우월하다는 생각이 들게 하며 3G세대에서 지금은 후발주자라는 약간의 핸디캡이 있지만 높은 품질을 갖고 시장을 탈환할 수 있는 가능성이 높음(SK 브랜드 파워에 의해 타사보다 다소 높은 가격이 책정되더라도 이 전략이 성공한다면 높은 수익률을 얻을 수 있음)

-점유율 1위
한국 내의 세 통신사중 점유율 면에서 1위를 차지하고 있음
2G에서 점유율 1위(현재 시장 점유율: 50.5%)
이것을 유지하면서 2G에서 3G로 넘어갈 고객의 이탈을 방지하면 지금처럼 고객확보 가능

-우수한 통화 품질
방대한 기지국 망을 보유함으로써 시장 점유율 1위를 차지할 만큼 통화 품질 면에서는 타 사보다 앞서 있음, 이는 누구나 SK Telecom을 선호하는 이유 중 하나임

-1400만의 최다 가입자 수 보유
막대한 가입자들의 기초 자료들을 가지고 이를 활용하여 좀 더 품질 높은 서비스를 기대 할 수 있음

-IMC 마케팅
KTF는 SHOW는 3G 세대를 지칭하지만, SKT는 2G와 3G의 서비스 모두를 포함하고 있음
이 때, SKT는 기존 2G 사업과의 협력 가능.

-W : Weakness (약점)

-독점
sk telecom과 신세기 통신을 합병한 시장 점유율이 56.22%로 4월 공정거래위원회의 결정에 따라 내년 6월까지 조정하기로 한 50%를 넘어섰음. 따라서 SK는 시장 절반 이상을 차지하는 독점으로 정부의 제재를 받고 있으며 그에 따른 역 마케팅을 실시하고 있음. 적극적인 마케팅 보다는 기존 가입자의 사용 빈도를 높임으로써 마케팅이 이뤄지기 때문에 당분간 큰 성장을 기대하기는 어려움.
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