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[마케팅]삼성전자의 프리미어리그 첼시를 통한 스포츠마케팅 성공전략

저작시기 2007.11 |등록일 2008.03.10 한글파일한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,800원

소개글

삼성전자의 프리미어리그 첼시를 통한 스포츠마케팅전략에 대한 레포트

목차

1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 마케팅전략
7. 마케팅성과
8. 시사점

본문내용

1. 기업소개
삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시 수동에서 자본금 3만원으로 삼성상회를 설립한데 기초하여 지난 60여 년 간 섬유, 제당, 전자, 항공 및 기계, 화학, 조선, 금융 등 시대가 요구하는 사업을 전개해 왔다. 또 1993년부터는 양적인 성장을 지양하고 질적인 성장을 추구하는 신 경영을 실천하여 90년대 말부터 수익의 급격한 상승 기조를유지하였다. 2006년 삼성의 브랜드 가치는 162억 달러로 세계 20위이고 삼성의 연간 수익은 2005년 말 9조 7천억 원으로 국내 시장 가치의 22.4%를 차지하는 대기업이다. 삼성은 21세기는 전자, 금융, 서비스를 미래의 최우선 사업영역으로 설정하고 고객에게 최고의 가치를 줄 수 있는 최고의 제품과 서비스를 창출하여 고객, 종업원, 협력업체, 주주, 그리고 지역사회의 공동 이익을 실현하고, 더 나아가 인류사회의 발전에 이바지하는 `글로벌 초일류기업`이 되기 위해 노력하고 있다. 또한 삼성은 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출’ 하고, 궁극적으로 ‘인류사회에 공헌’ 하기 위해 ‘인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구’ 를 모든 삼성인이 공유하고 지켜야 할 핵심가치(Samsung Values)로 삼고 있다. 삼성 핵심가치는 우리는 누구이며, 어떻게 일하는 사람들인가를 알려주는 삼성인의 정체성이며, 가치판단의 기준이자, 하나의 삼성을 이끌며 지속적인 성장을 견인해 온 삼성 성공의DNA라 할 수 있다.
(2) 삼성의 가치체계
1) 경영이념
삼성은 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출`하고, 궁극적으로 `인류사회에 공헌하기 위해 이 세상에 존재한다.
삼성은 이러한 기업 본래의 목적과 책임뿐만 아니라, 국가와 인류사회 공헌이라는 경영이념을 추구하고 있다.

2) 경영원칙
① 법과 윤리를 준수한다.
② 깨끗한 조직문화를 유지한다.
③ 고객, 주주, 종업원을 존중한다.
④ 환경, 안전, 건강을 중시한다.
⑤ 글로벌 기업시민으로서 사회 책임을 다한다.

참고 자료

www.sec.co.kr
www.seri.org
www.premierleague.com
www.epl-inside.net
www.soccerline.co.kr
sports.imbc.com
www.keris.or.kr
www.mk.co.kr
www.heraldbiz.com
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
스포츠마케팅의 세계 - 박찬혁, 살림, 2006
기타오카 도시아키 - 세계 최강기업 삼성이 두렵다, 책보출판사, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
스포츠 마케팅 전략 - 김화섭, 박영사. 2003
우리나라 스포츠마케팅을 위한 제언 - 신석호, 최성우, 한승구, 곽기용, 1999
스포츠마케팅에서의 스포츠광고 비주얼커뮤니케이션 디자인에 관한 연구 - 이관식, 1998
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