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CGV의 마케팅 전략 분석 - 통계조사론을 기초로

저작시기 2006.02 |등록일 2008.03.07 워드파일MS 워드 (doc) | 32페이지 | 가격 3,500원

소개글

CGV의 마케팅 상황을 설문을 통해 통계학적으로 분석해봤다.

목차

I. 마케팅 상황 분석
a. 외부 환경 분석
ㆍ 경제 ㆍ 사회
ㆍ 문화 ㆍ 기술
b. Market 분석 (3C 분석)
ㆍ Customer
ㆍ Competition
ㆍ Company

II. 문제 제기
a. 목표
b. 가설

III. 마케팅 자료 분석

IV. 전략적 대안 (Strategic Alternative)
4 P ( 제품, 유통, 가격, 촉진)
- 3 M

본문내용

1. 외부환경분석
Ⅰ. 경제환경
*일인당 국민소득(GNP)이 늘어남에 따라 개인의 문화비가 늘어나는
추세이다.

Ⅱ. 사회환경
*배급과 극장의 주도권 싸움 과열
예) 메가박스의 낭만 자객 상영 불가 등
*미국과 비슷한 횡보
→ 미국 멀티플렉스 극장의 몰락은 지난 2001년부터 본격적으
로 시작됐다. 미국 멀티플렉스 극장 2인자로 꼽히던 로우즈
시네플렉스가 파산을 알리면서 구조조정이 시작된 것. 이어
카마이크 시네마스, 유나이티드 아티스트 시어터, 제너럴 시
네마 시어터 등 파산을 알린 극장체인이 무려 10여개에 달
했다. 이는 새로운 멀티플렉스 건설에만 치중한 나머지 스크
린 수도 적고 낡은 극장은 방치했다는데서 원인을 찾을 수 있다. 따라서 ‘4분의 1은 처분해야 한다’는 극단 처방까지 받기에 이르렀다. 당시 미국전국극장주협회 NATO는 멀티
플렉스 극장의 몰락에 대해 가격 할인으로 인한 서비스 품
질 저하는 관객의 감소를 불러왔고 이는 또 가격할인으로 이어지는 악순환이 되풀이됐다고 풀이했다.
*주 5일 근무제로 인한 직장인들의 여가시간 확대

Ⅲ. 문화환경
*극장의 진화 - 게임장, 식당, 쇼핑몰 등 Total 오락공간으로 진화
→ 극장이 진화하고 있다. 규모가 커졌고 내실도 알차졌다.
한국영화의 르네상스를 타고 문화산업적으로 성숙해진
것이다. 요즘 젊은이들은 오감을 즐기려고 극장에 간다.
단지 영화만을 보러 가는 것은 1990년대 식이다.
2000년대는 영화를 갖고 놀러 간다.
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