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대한항공과 아시아나항공의 전략적 제휴

저작시기 2007.07 |등록일 2008.03.06 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

대한항공과 아시아나항공의 전략적 제휴에 관한 ppt자료입니다

목차

1. 전략적 제휴

2. 항공사의 제휴
2.1 항공사 제휴의 등장
2.2 항공사간 제휴의 종류
2.3 항공사간 제휴의 원인

3. 항공사의 전략적 제휴 세계적 현황
3.1 스카이팀(Sky Team)
3.2 스타 얼라이언스(Star Alliance)
3.3 원월드(One world)

4. 제휴 전과 후
4.1 제휴의 효과
4.2 제휴의 문제점

5. 성공적인 항공사간 제휴를 위한 전략

6. 결론

본문내용

전략적 의도 전략적 제휴는 전략적 의도만 있다면 구체적 결합 형태에 관계없이 국제사업전개과정에서 나타나는 모든 기업협력형태를 총괄적으로 지칭 (기술 라이센싱, 판매계약, 합작투자 등 포함)

(2) 전략적 형태 세계 삼각지역(Triad Power)내 복수의 사업관계자 사이에서 나타나는 교차-라이센싱, 교차-판매계약 등 쌍방향 협력과 계약형 합작사업 등과 같은 비전형적 협력형태만을 선택적으로 지칭

2.1 항공사 제휴의 등장

1990년대 후반 이후 뜨거운 감자로 등장
2000년 6월 전 세계 220개 항공사가 총 579개의 제휴계약 체결
75% 이상 → 코드 셰어 * 코드 셰어 : 제휴를 맺은 항공사끼리 좌석을 공유하는 것

2.2 항공사간 제휴의 종류

프랜차이즈
노선제휴
지역 내 제휴
글로벌 얼라이언스(Global Alliance)

2.3 항공사간 제휴의 원인

항공사간 국제적 M&A가 법적으로 규제

1980년대 후반 이후 노선확장의 일환으로 이루어지기 시작

직접 투자할 경우 재정부담이 큼

제휴를 통해 진출할 경우 현지인들의 정보수집 용이
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