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제조기업 성공사례 - 도요타

저작시기 2007.05 |등록일 2008.03.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 700원

소개글

도요타의 성공사례에 대한 ppt자료입니다

목차

1. 선정기업
1) 선정배경
2) 회사 기본 현황

2. 도요타의 성공
1) 이윤
2) 성장
3) 평판
4) 사회적 기여

3. 도요타의 성공요인
1) 카이젠(改善)
2) 저스트 인 타임(JIT; Just In Time)<생산방식>
3) 운명공동체(도요타의 인사관리)

본문내용

생산방식
“저스트 인 타임(JIT; Just In Time)”
   
• 제품수요에 대응하여 생산의 전 과정에서 완벽한 품질과 낭비(과잉재고,
과잉인원, 과잉설비, 과잉생산 등)를 최소화하여 필요한 제품을 필요한 만
큼 적시생산/공급하여 이익을 실현하고자 하는 생산방식.     
    
• 적시관리 ; 준공정이 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼만 전공정
에 가지러 가고 전공정은 가지고 간 분만큼만 보충하여 두는 방식. 일종의
슈퍼마켓 방식.
• 재고의 최소화 ‘여분은 만들지 않는다’, 다른 상품에 대한 요구가 생길 시
즉시 생산하는 제품 변경가능
    
• JIT의 효과
      ① 불량의 감소와 품질 향상 ② 동기부여의 효과

참고 자료

‘일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA’
(김태진/위즈덤 하우스)
‘도요타처럼 경영하라’ (니시무라 가츠미/열매출판사)
‘도요타100’ (모리타 게이코/Nemobooks)
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