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현대사회와 리더십

저작시기 2007.04 |등록일 2008.02.29 워드파일MS 워드 (doc) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

현대사회와 리더십 강의노트입니다.
리더십 관련 레포트에 대한 자료로 적합합니다.

목차

1. 리더의 업무관리
2. 리더십과 비전
3. 리더십과 임파워먼트
4. 리더십과 갈등관리
5. 리더십과 협상
6. 디지털정보사회의 리더십

본문내용

1. 리더의 업무관리

현대 사회는 이전 사회와 다른 정보화 사회이다. 따라서 조직의 형태 역시 이전과 달라져야 한다. 정보화 사회에서 가장 중요하게 여기는 것은 정보와 지식이다. 그리고 이들을 추구하는 사람들로 이루어진 조직을 학습조직(learning organization)이라고 한다. 학습조직이란 ‘자신이 원하는 결과를 창조하기 위하여 조직구성원들이 지속적으로 자신의 능력을 배양하고 이를 통해 조직전체의 목표를 성취해 가며 서로 지식을 공유하는 조직’이다. 또 다른 특징은 조직의 규모가 작아졌다는 것인데, 이것을 우리는 ‘팀’이라고 부른다. 팀형 조직은 학습조직을 구체화하는 조직형태라고 할 수 있다. 팀형 조직이란 ‘상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들(5-12명)이 공동목표의 달성을 위해 상호책임을 공유하고 문제해결을 위해 공동의 접근방법을 사용하는 조직형태’이다.
팀 조직의 장점은
1. 팀 조직은 개인적 능력 발휘를 통해 높은 성과를 이룰 수 있다.
: 팀은 혼자 업무를 수행하는 것이 아니라 팀의 상승효과를 기대해야 한다.
2. 팀 조직은 조직 전체의 유연성 제고(flexible organization)에 기여한다.
: 소수의 조직은 급변하는 사회변화에 더 빨리 대응할 수 있다.
3. 팀 조직을 통해 조직의 간소화(slim organization)를 가져올 수 있다.
4. 팀 조직을 통해 창조적 학습조직(creative & learning organization)을 구축해 갈 수 있다.
: 과업의 할당을 통해서 개인의 업무 수행 효과를 극대화 하고 남는 시간 혹은 변화하는 사회에 대한 대응력의 증가로 창조적 학습능력을 배가시킨다.
하지만 팀 조직의 단점도 존재한다.
1. 조직에 참여하는 사람들의 의식전환이 쉽지 않다: 특히 기득권층일수록 어렵다.
2. 감독, 통제에 있어서 문제가 있다: 예산이나 기타 권한의 문제에 있어서 팀 단위로 통제하기 어려운 점이 있다.
3. 팀의 보상문제가 있다: 보상 기준이 명확치 않고 승진 기회가 기존 조직에 비해서 작아서 팀 내부 운영에 있어서 문제가 발생할 수 있다.
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