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[국제경영]한국 최고의 브랜드 쓰리세븐의 해외진출전략과 성공요인분석

저작시기 2007.11 |등록일 2008.02.29 한글파일한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

쓰리쎄븐 해외진출전략과 성공요인분석에 대한 레포트

목차

1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 해외시장진출전략
7. 성공요인분석
8. 문제점 및 해결방안
9. 향후전략

본문내용

(주)쓰리세븐은 현재 세계 80여 개국에 손톱깎이를 수출하는 기업으로 1975년에 설립되어, "작지만 양질의 제품" 생산으로 전 세계에 "아름다움과 건강전달" 이라는 회사목표를 가지고 있다. 쓰리세븐은 설립 이후 무적자의 기업으로 손톱깎이 하나로 세계시장을 정복한 기업이다. 처음에는 OEM방식으로 수출했지만 품질이 입증되자 ‘킹스타(King star)’라는 브랜드로 자체 수출했다. 하지만 1978년 우리 특허청에서 ‘킹스타’상표를 쓰는 회사가 있으니 다른 상표로 바꾸라는 통보가 왔고, 그래서 만든 게 쓰리세븐(777)이다. 7은 행운을 의미하는 럭키 세븐에서 유래했고, 쓰리는 天地人(천지인)을 의미한다고 한다. 중국 수출은 1994년부터 시작했다. 쓰리세븐에 대해 2000년 산업 시찰 중이던 당시 중국의 주룽지 총리는 관영 CCTV 방송에서 외국 제품은 이렇게 품질이 우수한데 우리 제품은 왜 안 되는 겁니까. 우리도 노력해서 훌륭한 품질의 제품을 만들어 냅시다. 라고 역설했을 정도로 쓰리세븐은 중국에서도 우수한 품질을 인정받고 있다.
777의 역사를 보면 창업자인 김형규 회장은 625전쟁 때 월남해 잡화상을 운영하다. 1960년대 중반 형님과 함께 손톱깎이 사업에 뛰어들었다. 당시 미제 손톱깎이인 `트림(TRIM)이 유행하는 것을 보고 손톱깎이 장사를 하면 큰돈을 벌 수 있을 것이라고 생각했다. 첫 제품은 미군부대에서 흘러나온 드럼통을 자르고, 자동차 휠로는 지렛대를 만들고, 미군 천막에 붙은 두꺼운 비닐 창을 뜯어다 꽃무늬를 붙여 완성했다. 모양은 손톱깎이였지만 손톱 뜯기라고 해야 할 만큼 품질은 엉망이었다. 김 회장은 그 이후 품질 개선을 거쳐 수출을 추진했고 <신용품질창의경쟁력>이라는 사훈을 가진 오늘날의 쓰리세븐의 모습을 하게 되었다.

참고 자료

www.threesevencorp.com
www.seri.org
www.hrdkorea.or.kr
www.fnnews.com
한국 최고의 브랜드 (글로벌 브랜드를 꿈꾸는) - 김승범, 흐름출판, 2005
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