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중장기 개발전략 수립을 위한 추진계획서

저작시기 2008.01 |등록일 2008.02.19 파일확장자어도비 PDF (pdf) | 14페이지 | 가격 6,000원

소개글

중장기 개발전략 수립을 위한 추진계획서 입니다.
세부 내용은 목차를 참조하시기 바랍니다.

목차

■ 중장기 개발전략 수립 목적
■ TFT 운영 목적
■ TFT 조직 구성
■ TFT 조직 운영
■ TFT 조직 임무
■ TFT 조직 추진일정
■ TFT 최종 보고 내용

■ 참조자료
O 중장기 전략 계획-개념
O 중장기 전략 계획-목적
O 중장기 전략 계획-오해
O 중장기 전략 계획-수립 효과
O 중장기 전략 계획-극복해야 할 것들

본문내용

중장기 개발전략 수립을 위한 추진계획
중장기 전략 계획-오해
이 세상에서 하나뿐인 최선의 계획을 수립 이 세상에서 하나뿐인 최선의 계획을 수립
전사의 아이디어를 결집하는 것만이 중요 전사의 아이디어를 결집하는 것만이 중요
장기전략계획 자체에만 의미 장기전략계획 자체에만 의미
장기전략 수립한 결과 및 그에 의해 작성되는 계획서만 중요 장기전략 수립한 결과 및 그에 의해 작성되는 계획서만 중요
미래환경과 자사의 업적을 정확히 예측하기 위해 장기전략계획을 수립 미래환경과 자사의 업적을 정확히 예측하기 위해 장기전략계획을 수립
참조자료
중장기 개발전략 수립을 위한 추진계획
중장기 전략 계획-수립 효과
거시적인 안목을 통해 자신의 기업을 객관적으로 파악, 환경을 냉철히 분
석함으로써 현재의 위치 확인
거시적인 안목을 통해 자신의 기업을 객관적으로 파악, 환경을 냉철히 분
석함으로써 현재의 위치 확인
다른 참여자와의 견해차에 대해 객관적인 입장 다른 참여자와의 견해차에 대해 객관적인 입장
미래에 관련된 자신의 견해를 피력, 수렴시 동기 유발 미래에 관련된 자신의 견해를 피력, 수렴시 동기 유발
경영자의 시각 경영자의 시각
장기전략계획을 수립하는 과정을 통해 전략적 사고 능력 장기전략계획을 수립하는 과정을 통해 전략적 사고 능력
참조자료
중장기 개발전략 수립을 위한 추진계획
중장기 전략 계획-극복해야 할 것들
기획팀 위주로 구성 기획팀 위주로 구성
철저한 계산에 의한 관념 및 단순히 취합하는 계수계획 탈피 철저한 계산에 의한 관념 및 단순히 취합하는 계수계획 탈피
찬성보다는 비판받기 쉬운 법 찬성보다는 비판받기 쉬운 법
예측의 불확실성이라는 문제에 너무 집착 예측의 불확실성이라는 문제에 너무 집착
계획세우면 된다고 믿거나 귀찮은 업무로 생각 방지 계획세우면 된다고 믿거나 귀찮은 업무로 생각 방지
복잡하고 선진 분석기법 탈피 복잡하고 선진 분석기법 탈피
예상되는 미래만을 제시하는 수준에서 탈피 예상되는 미래만을 제시하는 수준에서 탈피
기업의 방향과 능력이 맞아떨어지는지 확인 기업의 방향과 능력이 맞아떨어지는지 확인
참조자료
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