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사회복지 행정론

저작시기 2007.11 |등록일 2008.02.17 한글파일한글 (hwp) | 49페이지 | 가격 2,000원

소개글

사회복지를 공부하시는 분들 중 기관방문&관련 이론을 정리하였습니다~
특히 행정에 관련된 내용이니 참고하세요~^^

목차

1. 재단 소개
2. 달성군 종합사회복지관 소개
3. 서론
4. 조직 내의 의사결정 과정
5. 인사관리
6. 재정관리
7. 마케팅
8. 정보 관리
9. 리더십 & Supervision
10. 조직의 강점과 특성 & 문제점, 개선방안
11. 결론

본문내용

▶서론
행정은 무엇인가? 이는 매우 어려운 질문이다. 인간이 살아가는데 행정이 존재하지 않는 곳은 없다. 개인이 생활하는데 필요한 것은 매우 다양하다. 조직을 유기체에 비유하는 이론들을 떠올린다면 조직 역시 인간이 생활하는데 사용하는 것들을 필요로 한다. 결국 우리의 삶을 운영하는데 필수적인 것이 행정이고, 조직을 운영하는데 핵심적인 것이 행정인 것이다.
이렇게 삶이 밀접한 행정이 가장 널리 사용되는 곳이 정부조직과 영리조직이다. 이 두 조직이 운영되기 위해 필요한 체계를 만들어내고, 그것을 유지하는 것을 우리는 ‘행정’이라 총칭한다. 둘 다 이윤 창출을 위한 조직이라는 점에서 공통점이 있다. 이러한 특징 때문에 과거, 비영리 조직에서는 행정이 도입되지 않았다. 마치 점조직 같이 흩어져 부분 부분 제공되어 체계적이지 못하고 관리 역시 엉망으로 비영리 조직들은 조직으로 인정받기 힘든 약점을 가지고 있었다. 그러나 현대의 비영리조직들은 체계적이고 효율적인 시스템인 행정을 도입하여 하나의 잘 짜여 진 조직을 구성하였다. 비영리 조직에 도입된 행정은 관료제와 같은 경직된 구조에서 서서히 복지라는 조직의 틀에 맞추어 변화하였다. 이렇게 구조는 완화되고 유기적인 연결과 구성의 유연함을 덧붙여 복지조직이 가지는 특징을 살려내고 있는 것이다.
현대사회에서는 공식적이고 체계적인 조직들을 통한 활동이 중요하게 된다. 이러한 것을 통해 실천 활동이 기록되고, 그것이 공적인 체계를 통해 인정받게 되는 것이다. 이러한 구조를 통하여 비영리 조직은 영리조직이 추구하는 것과 다른 목적을 사회에 알리고, 그 필요성을 촉구할 수 있다.
‘복지행정’은 다양한 사회복지 조직들이 각기 추구하는 활동들에 활력을 불어 넣는다. 그것은 우리사회가 세워 놓은 사회복지의 세분화된 목표들을 실현하기 위한원동력이 된다. 이것을 가능하게 하기 위해서는 지역사회의 특성을 반영하고 클라이언트에게 직접적인 서비스를 제공하는 실천현장 속의 사회복지 일선기관의 체계화 된 행정업무가 뒷받침되어야 한다.
그렇다면 지금까지 배워 온 이론들이 조직에서 어떻게 이론적 부분을 보완하고 실제 일선기관에서 이루어지는 행정업무체계를 살펴보고 그 문제점과 개선방안에 대해 논의해 보고자 한다.

참고 자료

·인간자원개발관리, 정수진 외 6명, 삼우사
·평생교육경영학, 오혁진 , 학지사
- 대구가톨릭사회복지회 사이트 참조 :
http://www.dgcaritas.or.kr/gnuboard/bbs/board.php?bo_table=s_data&wr_id=5
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