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[마케팅] 제품전략

저작시기 2008.02 |등록일 2008.02.13 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 33페이지 | 가격 2,000원

소개글

마케팅의 측면에서의 제품과 제품전략에 대한 조발표자료입니다. 많은 도움되시길 바랍니다.

목차

1. 제품의 개념
1)제품의 개념
2)제품의 계층

2. 제품의 분류
1)소비재 유형
2)산업재 유형

3. 신제품개발과 확산전략
1)신제품 개발의 개념
2)신제품 개발 과정
3)신제품에 대한 소비자의 수용과정

4. 제품수명주기전략
1)도입기
2)성장기
3)성숙기
4)쇠퇴기
5) 제품수명주기의 변형

5. 제품계열에 관한 전략
1) 품목의 추가
2) 제품계열의 확장

6. 제품 믹스에 관한 의사결정

7. 개별 제품에 관한 의사결정
1)제품의 속성
2)상표
3)포장
4)표찰

8. 브랜드자산
1)브랜드 자산의 개념
2)브랜드자산의 원천
3)브랜드자산의 측정
4)브랜드자산의 관리과정
5)브랜드자산의 미래

본문내용

브랜드자산
LCD를 기반으로 휴대전화부터 HDTV 까지
우리 나라의 대표적인 전자회사인 삼성과 LG는 이제 세계적인
기업이 되어가고 있다. 휴대전화와 HDTV분야에서 이 두 회사는
세계 어디에 가도 일본 제품에 뒤지 않는 명성과 품질로 인정
받고 있다.
2004년 삼성전자와 LG전자의 휴대전화 판매량이 북미와 유럽
시장의 판매량 중 수출비중이 80%가 넘어.
Anycall은 전세계에서 판매량 2~3위를 다퉈
미국에서 고급제품으로 포지셔닝 되어 청소년이 받고 싶어하는
선물 1위!

3. 신제품 개발과 확산 전략
1) 신제품 개발의 개념
신제품이란 기업의 내부 또는 외부기관의 연구개발을 통하여 탄생되는 독창적인 제품, 제품개량, 제품변형, 새로운 상표 등을 말함

(1) 신제품 개발의 의의
- 소비자들의 기호나 기술이 급격히 변화됨.
- 경쟁이 격화되어서 어느 기업이든 기존의 제품에만 의존하여 성장하기 어렵게 됨.
- 고객들은 새로운 제품이나 개량된 제품의 출현을 기대하고 있음.
- 기대에 맞춰 기업은 최선을 다하여 새로운 제품을 제공해야만 함.
- 변화하는 소비자들의 욕구를 충족 시키기 위하여 기업 간에 경쟁이 있게 됨.

(2) 신제품 개발의 어려움
-마케팅조사를 통하여 발견된 사실이 충분한 신빙성이 없는데도 불구,최고경영자가 조사된 결과 중에서 유리한 점만 믿고 제품 개발을 추진하는 경우
-아이디어는 훌륭하지만 시장규모를 과대평가하는 경우
-포지셔닝과 시장세분화의 미숙
-예산의 부족
-가격책정의 오류
-조잡한 디자인이나 마케팅 프로그램
-예상하지 않았던 경재의 격화나 개발비의 증가

(3) 신제품 개발을 위한 효과적인 조직 편성
오류를 방지하기 위하여 신제품을 다룰 조직을 개편하고 신제품 개발에 효과적인 조직을 편성하여야 한다.
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