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[조직행동론] CJ의 리더십교육 분석

저작시기 2007.05 |등록일 2008.02.12 워드파일MS 워드 (doc) | 31페이지 | 가격 1,000원

소개글

CJ 관련 레포트를 쓸 때 도움이 되실 겁니다.

목차

1. 서 론
1) 들어가기 앞서..
2) 리더십이란?
3) 각 기업의 리더십교육 현황

2. CJ의 리더십 교육
1) 기업소개
2) 리더십 교육 프로그램의 목적
3) 리더십개발 시스템
4) 액션런닝을 통한 리더십개발 사례
5) 강 • 약점 분석
6) 리더십교육의 성과

3. 결 론

본문내용

3)각 기업의 교육현황
성과향상을 추구하는 각 기업들은 여러 가지 교육을 직원에게 실시하고 있다.
-의의 : 교육은 일반적, 이론적, 개념적인 주제를 주로 하여 지식을 습득하는 과정이며 훈련은 특정한 직무나 한정된 주제에 대하여 기술을 향상시키는 과정이다.
-목적 : 기본적으로 학습활동을 통하여 종업원의 능력을 향상시키는 것이 중요하지만 궁극적으로는 기업전체의 능력개발에 연결시켜 기업의 이윤에 반영시키는데 목적이 있다.
경기침체와, 구조조정 등으로, 각 기업의 직원간의 경쟁은 더욱 심화하고 있으며, 직장인들은 도태되지 않기 위해 여러 교육을 올바로 수행하기 위해 노력하고 있다. 우리나라에 존재하고 있는 여러 기업 중, “교육”에 있어 우수한 2개의 기업들을 잠시 소개해 보겠다.
3. CJ의 리더십교육
(1)경영방침 – 수익성 있는 성장으로 1위 달성 및 강화
① 고객경영으로 경쟁력 강화
-고객 니즈 분석으로 통한 프로세스 실천
-최고의 제품과 서비스 제공을 통한 고객가치 극대화
-고객 정보의 통합과 전략적 활용을 통한 사업 기회 창출
② 핵심역량 확보
-1위 달성을 위한 핵심역량의 확보
-시나리오 경영으로 환경변화에 능동적 대응
-미래 성장을 위한 신사업 적극 발굴 및 추진
-Global 역량 확보를 통한 Globalization 가속화
③ CJ문화의 올바른 정착
-Vision 공유 및 Mission, Value의 실천
-신뢰에 기반한 CJ형 신문화 정착
(2)인재육성 – 다양한 기회와 즐거운 환경으로 최고의 인재를 육성
-각 사업 및 직능분야에서 최고의 결과를 창출해야 하고 이를 위하여 회사는 최고의 인재집단의 확보와 풍부한 자원제공 및 제반 환경을 조성함.
-구성원들이 즐거움을 얻을 수 있는 기화와 환경을 제공함으로써 업무성과와 이에 따른 보상을 통해 자기성취감을 가질 수 있도록 함
-구성원들은 최고의 리더와 전문가로 육성하기 위하여 끊임없이 인력개발에 투자하고 역량개발에 대한 적극적 보상으로 모든 구성원이 자기개발에 노력하도록 함
(4)사업소개
-식품 & 식품 서비스 부분은 CJ의 출발점이자 CJ의 중심이다.

참고 자료

1. 조직행동연구 “백기복” 창민사
2. CJ 50 : 1953-2003 = 50th anniversary CJ
“CJ50년사 편찬위원회” CJ㈜
3. http://www.hrdnet.co.kr(한국인력개발)
4. http://www.cj.co.kr
5. http://my.dreamwiz.com/ibk
6. http://myhome.naver.com/epro5692
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