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한화그룹의 구조조정 성공사례

저작시기 2008.02 |등록일 2008.02.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 1,500원

소개글

한화그룹의 구조조정 성공사례를 분석한 발표자료입니다. 많은 도움되시길 바랍니다.

목차

1. 한화그룹 소개

2. 한화의 구조조정 배경

3. 한화의 구조조정 방법
1) 합작법인에 지분 매각
2) 합작법인 설립 후 합작법인에 매각
3) 계열분리
4) 비주력 사업부문 매각
5) 부동산 매각
6) 주력기업 매각
7) 경영권 위임
8) 회사분할
9) 자발적 사업 맞교환
10) 부동산 공동 개발 매각

4. 한화의 구조조정 결과
1) 부채비율 축소
2) 합작기업 경영실적 호전

5. 한화의 구조조정 성공요인

6. 제2의 도약을 위한 2기 구조조정
1)2기 구조조정 전략
2)`선택과 집중`의 투자 원칙

본문내용

2. 한화그룹의 구조조정 배경

-1990년대 중반 이후 주력사업인 석유화학의 부진과 새로운 사업개발의 지체 등으로 수익성 악화

-그룹 내부적으로도 기업이미지 변경과 함께 제 3의 개혁이 의식개혁운동의 한계를 뛰어넘지 못하고 실패로 위기를 맞이하게 됨

-1997년 8월 빙그레 유도단 해체가 그룹의 자금 악화설로 확대 유포 되면서 시작

-그 해 10월부터 외국계 은행의 국내기업에 대한 자금 회수가 본격화되면서 그룹의 자금사정도 더욱 악화

-외환위기에서 비롯된 종금사들의 무자비한 자금회수로 인해 자금사정의 악화

-한화그룹은 IMF 체제라는 거스를 수 없는 시대흐름을 충분히 인식, 과감한 구조조정만이 그룹을 회생시킬 수 있는 유일한 방법이라고 판단

-구조조정을 신속히 실시하기로 결정하고 주력 계열사, 알짜배기 합작회사 및 사업부문 등 외국인이 선호하는 물건을 중심으로 자구계획을 수립, 공격적으로 추진

3. 한화그룹의 구조조정 방법
합작법인에 지분 매각
⊙ 한화NSK정밀  
일본 NSK와 한화기계가 합작해서 설립 운영중이던 한화NSK정밀을 일본  NSK사에 200억 원에 매각.
직원 272명의 고용 안정과 신분도 보장되었으며, 402억 원에 달하는 그룹사의 지급 보증도 해제
충분하지 못한 협상 기간과 합작사간 자금 흐름이 양호하지 못했음에도 불구하고  액면가의 2배를 받아 성공한 매각이란 평가를 받았음.
⊙ 한화GKN
세계 최대의 C.V.Joint를 생산, 판매하는 영국 GKN과 한화기계가 합작하여1996년 한화GKN을 설립 운영
매각 당시 한화GKN의 자산은 123억 원, 매출액 1억 8300만원, 종업원 21명으로 연간  3억 7000만원 정도의 적자를 보고 있었음
자동차부품제조업체인 한화GKN을 영국 GKN에 32억원에 지분매각
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