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블루오션 전략 연구 및 아이디어 (화장대 겸용 화장품 냉장고, 자판기 교통충전기)

저작시기 2007.07 |등록일 2008.02.08 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 500원

소개글

블루오션 관련 레포트를 쓸 때 도움이 되실 겁니다.

목차

1. 블루오션 전략이란?
2. 블루오션의 핵심

< 블루오션 전략 아이디어 >
1. 화장대 겸용 화장품 냉장고
제품설명
마케팅전략 - 4 P
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 홍보전략
(4) 유통전략
< ERRC >
(1) Eliminate
(2) Reduce
(3) Raise
(4) Create

2. 자판기 교통충전기
제품설명
마케팅전략 - 4 P
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 홍보전략
(4) 유통전략
< ERRC >
(1) Eliminate
(2) Reduce
(3) Raise
(4) Create

본문내용

1. 블루오션 전략이란?
(1) 블루오션 전략이란 무엇인가?
블루오션 전략이란 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장을 창출하는 전략으로 기존 경영 전략과는 다른 새로운 경영 전략이다. 블루오션 전략에서 블루오션이란 미개척 시장 공간으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 향한 기회를 뜻한다.

(2) Red Ocean VS Blue Ocean
레드오션
이미 잘 알려져 있는 시장, 기존의 모든 산업을 말한다. 산업의 경계가 이미 정의되어 있고 경쟁의 법칙이 엄연히 존재한다. 따라서 레드오션의 기업들은 기존 시장 수요의 점유율을 높임으로써 비교우위를 갖기 위해 노력한다. 그러므로 시장에 경쟁사들이 많아질수록, 수익과 성장에 대한 전망은 어두워진다. 결국 무자비한 경쟁에 의해 시장은 핏물로 가득 찬 레드오션이 되어버리고 만다.
블루오션
블루오션은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀지지 않은 모든 산업을 말한다. 블루오션에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻어진다. 블루오션에는 높은 수익과 빠른 성장의 기회가 존재한다. 블루오션은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 큰 잠재력을 가진 시장을 뜻한다.
2. 블루오션의 핵심
산업은 끊임없이 창조되고 시간이 흐르면서 확장된다. 이런 변화에 대해 과거의 기업들은 기존 산업 질서 안에서 방어적 시스템을 구축하는 전략을 추구하였다. 그러나 블루오션의 창조자들은 경쟁자를 벤치마킹하지 않는다. 대신 가치 혁신이라는 새로운 전략적 논리를 추구한다. 가치 혁신은 블루오션 전략의 핵심으로서, 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장 공간을 창출하는 것을 말한다. 일반적으로 기업은 고객들을 유지, 확대하고 고객들의 취향에 더욱 부합하는 상품을 만들기 위해 세분화를 반복한다. 경쟁이 심화될수록 지나친 고객 세분화로 너무 작은 규모의 타겟(Target) 시장이 형성된다. 블루오션의 규모를 극대화하기 위해서는 그 반대로 고객 대신 비 고객에게 포커스를 맞추어야 한다. 기존 고객을 뛰어넘어 새로운 대다수 고객층을 발견하여야 한다.
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