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이랜드 글로벌마케팅전략★★

저작시기 2008.01 |등록일 2008.02.08 워드파일MS 워드 (doc) | 9페이지 | 가격 1,820원 (30%↓) 2,600원

소개글

본 자료는 신촌 Y대수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.
그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.


많은도움될겁니다^-^

목차

1. Company Profile

2. Strength (E-land & 비아니)

3. Weakness (E-land & 비아니)
4. 진출 국가 분석 (싱가폴 & 홍콩)
5. Globalization Entry Mood (싱가폴 & 홍콩)
6. Globalization의 목표 (싱가폴 & 홍콩)
7. 요약

본문내용

Company Profile
이랜드그룹은 패션과 브랜드에 관해 고객에게 최고의 가치를 제공하는 한국 최대 패션유통그룹이다. 이랜드는 패션사업부문과 유통 사업 부문이라는 두 개의 큰 사업에서 성장과 발전을 해왔다. 이랜드그룹은 프랜차이즈 방식을 활용한 새로운 시장의 개척으로 유통채널의 혁신을 가져왔으며 고가의 백화점과 저가의 재래시장으로 양분되었던 패션시장에서 가두점을 통한 중가의 새로운 유통채널을 창조하였고 이 시장 규모는 현재 9조원에 달한다.
이랜드그룹의 패션사업 부문은 총 3745개 가두점과 545개(중국 361개) 백화점 입점매장을 통해 유통되는 45개 브랜드로 이루어져 있으며 대표적인 브랜드로는 이랜드, 후아유, 티니위니, 이랜드주니어, 데코 및 라이센스 브랜드인 푸마, 피오루치 등이 있다.
다양한 타겟과 높은 시장점유율로 유통망을 확장해 가고 있으며 특히, 아동복과 캐주얼은 각각 시장에서15.8%, 6.2%의 시장점유율을 유지하고 있다.
1994년 한국 최초의 패션 아울렛인 `2001 아울렛` 1호점을 오픈 하면서 도시 중산층을 목표 고객으로 하는 니치 마켓을 창출하여 꾸준한 성장을 계속하였습니다. 또한, 법정관리 상태이던 뉴코아아울렛을 계열 편입하여 93년부터 시작한 패션 유통 사업을 그룹사업 포트폴리오의 한축으로 성장시켰다. 2004년 그룹 전체 매출의 47%를 차지하던 유통 사업부문의 매출비중은 2005년 63%로 성장했다.
Asset
이랜드의 자산총계는 2005년도 16,078억 원으로 2003년 13,262억, 2004년 15,106억의 기록과 함께 꾸준히 증가하고 있다. 매출이익 또한 2003년부터 9,792억, 2004년 13,125억, 그리고 2005년에 17,281억을 기록하여 높은 성장률을 보였고 이중 순이익은 2003년도 803억, 2004년도에 1,237억, 2005년도에 이르러 1,143억에 이르는 꾸준한 증가추세를 보이고 있다
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