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경영환경

저작시기 2007.05 |등록일 2008.02.04 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영환경의 정의와 외부환경과 내부환경

목차

1.경영환경(기업환경)의 정의
2.1,2,3차적 환경
3.일반환경과 과업환경
4.기타환경

본문내용

경영행동을 직접 또는 간접적으로 규제하는 모든 외부요인들을 말합니다. 즉 경영 환경은 기업 내부 및 외부에 있어서 기업이나 기업활동에 영향을 미치는 모든 영역이라고 할 수 있습니다.

다시 말해서, 기업이 활동하는 과정에서 직․간접으로 접촉하거나 관계를 맺는 외부의 여건이나 상황을 지칭합니다.

경영환경의 영향은 결과적으로 산출요인으로서의 기업성과에 반영되어 나타나며, 때로는 기업성패 자체를 결정짓는 요인으로 작용합니다.

경영환경 혹은 기업환경 전체는 각종 하위 시스템으로 이루어진 하나의 시스템이라고 할 수 있습니다. 이것은 아래의 3개의 시스템으로 분류할 수가 있습니다.

① 1차적 환경: 출자자 ·종업원 ·소비자 ·협력기업 등을 말합니다.

② 2차적 환경: 경제환경과 기술환경 등으로서 경제환경이란 국제수지 ·경제성장률 ·1인당 GNP ·소비구조의 변화 ·업계의 성장률 ·노동력 수급 ·인건비 등을 말하고, 기술환경이란 제조공정 ·원재료 ·제품 ·물적 유통 ·기술정보 등을 말합니다.


③ 3차적 환경: 사회환경과 자연환경 등으로서 사회환경이란 출생률 ·사망률 ·고령자의 증가, 가족구성의 변화, 도시의 과밀화, 교통의 변화, 가치관 등을 말하고, 자연환경이란 대기 ·일광 ·하천 ·바다 ·녹지 등을 말합니다.

기업은 신제품 개발이나 새 공장의 건설을 기획할 경우 경제환경이나 기술환경에만 주의를 집중하기 쉬우나 이에 못지않게 사회환경이나 자연환경에의 배려도 기업의 사회적 책임의 하나로서 요청되며 이 방면에 있어서의 환경평가가 중요시되고 있습니다.
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