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네슬레 경영전략 기업분석

저작시기 2008.02 |등록일 2008.02.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 26페이지 | 가격 2,900원

소개글

어디가서 잘만들었다는 소리를 듣는 피티입니다.

목차

Chapter 1
본사위치
Chapter 2
사업전략
Chapter 3
생존전략
Chapter 4
이익만이 최고의 선(善)
Chapter 5
History
Chapter 6
Strength & Weakness
Chapter 7
한국네슬레
Chapter 8
한국커피시장공략

본문내용

사업전략
사람 있는 곳에 네슬레가 있다.
wherever, whenever, however
틈새가 남아있는 시장개척과 사업운영
Wherever, Whenever, However
북한과 알바니아에도 진입
마이크로소프트의 매출 200억달러 이하
네슬레의 매출 500억 달러 이상
연간 4%의 성장율

생존전략
다국적기업의 진수.
네슬레 생존전략의 핵심은 바로 철저한 다국적화에 있다.
네슬레의 매출액 중 스위스 국내시장이 차지하는
비중은 겨우 1.5%이다. 전체의 98%이상이 외국시장에서
외국통화로 거래가 이뤄지는 셈이다.

네슬레그룹을 지휘하는 다국적인 최고경영진의 조직
네슬레 세계경영의 사령탑이었던 헬무트 마우허
회장이 대표이사의 직함만 갖고 경영일선에서
한걸음 물러나면서 최고경영자에
오스트리아출신의 브라백 레머드 회장이 들어섰다.
또 기능별 지역별 사장급 경영진 7명중 2명을 제외하고는
모두 외국 국적의 인물들로 채워져있다.

참고 자료

없음
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