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조직심리, 조직행동, 조직설계 연구

저작시기 2007.07 |등록일 2008.02.03 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 50페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직행동 관련 레포트를 쓸 때 도움이 되실 겁니다.

목차

Ⅰ. “조직 이론”이란 무엇인가?

Ⅱ. 주요 조직 이론들
1. 전통적 조직이론들
2. 인간중심의 조직이론들
3. 상황적합이론

Ⅲ. 조직 설계의 결정 요소
1. 전략 (Strategy)
2. 환경의 불확실성 수준
3. 힘에 있어서 사람들의 신념과 가정
4. 조직의 규모 (Organizational Size)
5. 주요 기술 (Major Technologies)

Ⅳ. 최근 조직 설계의 혁신
1. 팀-기반 조직
2. 매트릭스 조직
3. 가상 조직

Ⅴ. 조직 설계에 대한 연구

본문내용

조직에 대한 연구방법
생물학적 유기체

일반체계이론(general system theory)

조직과 조직의 하부구조를 인체와 인체기관에 비유

조직의 경우 뇌와 같은 조정위원회가 아닌 하부조직 상호간의 구조적 조정을 통한 협력도 존재

기계
외부요소 투입(environmental input)
→ 변환(transform) → 외부로 유출(return)

생물학적 유기체에 대한 비유와의 유사점 : 외부 환경에 주의, 구성요소간의 협력
생물학적 유기체에 대한 비유와의 차이점 : 기계의 부품(개인)이 제 기능을 발휘할 것을 강조
개인의 능력을 극대화하기 위한 노력

2) Weber의 관료제
ideal bureaucracy
산업혁명 이후 조직의 거대화 - 이론의 필요성 대두

혈연과 지연보다는 조직에 대한 기여도를 통해 보상

많은 규칙과 절차를 필요로 함

근로자에 매우 근접한 감독 (narrow spans of control)

단일명령체계 (명령일원화 : unity of command)
지시의 일원화 (unity of direction)

1) McGregor의 X/Y 이론
모든 종업원들이 직무수행을 통해 자기계발을 하려는 것은 아니며, 최소한의 감독 하에 생산적으로 근무할 수 있는 것은 아님

권한의 체계가 불확실함 : 역할과 책임에 혼란과 갈등이 발생할 가능성

설계결정의 목적
조직의 전략지지

불확실한 환경에 대처

권력에 있어서 믿음과 가정들을 반영

전략의 핵심기술지지

(4) 부서의 형태구조
기능적 부서 구조
제품에 기반을 둔 부서화
조직이 공급하는 다양한 시장에 기반을 둔 부서화
지리학적 위치에 기반을 둔 구조
작업-흐름 과정에 따른 구조

(4) 부서의 형태구조 – 조직 공급 시장 기반 구조
고객의 선호 성향이 변화할 때 이러한 조직은 매우 빨리 반응 할 수 있다!
서비스 영역 에서 유리!

1) 불확실성에 영향을 주는 요인
조직이 직면한 경쟁의 수준
조직의 경쟁적인 환경에서의 안정성의 정도
조직의 시장이 외부 요인들에 의해 영향을 받는 정도

1) 조직의 규모와 구조간의 연결성
영국에서 Aston리서치 그룹에서 행해짐

조직의 규모가 커짐에 따라 관료제의 특성, 혹은 이미 기계론적’ 조직구조 를 더 나타내려는 경향

보다 작은 규모의 조직들은 인본주의적 조직의 특성, 혹은 ‘유기적’ 조직구조 와 유사해지려는 경향
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