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사회복지행정론

저작시기 2005.07 |등록일 2008.02.02 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 2,700원

소개글

사회복지행정론-우리나라 사회복지사회에서의 리더쉽 주제에 대한 리포트

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 리더십의 의의
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 중요성

Ⅲ 리더십의 특징과 기능
1. 리더십의 특징
2. 리더십의 기능
3. 리더십의 중요성
4. 리더십의 역할

Ⅳ 리더십이론의 발
1. 특성(자질)이
2. 형태이론
3. 형태이론
4. 기타이론

Ⅴ 적절한 리더십 유형의 결정
1. 리더십 유형
2. 절절한 리더십유형의 결정

Ⅵ 관리자의 역활
1. 최고관리층
2. 중간관리층

Ⅶ 참고문헌

본문내용

사회복지행정조직의 리더십

Ⅰ. 서론

리더십이란 과연 무엇인가? 그리고 조직 내 있어서 무슨 영향을 가지는 것인가? 또한 어떤 특성을 가지고 있는 것인가? 리더십이라는 분야는 경영학에서 생산성 고조를 위해 필요적으로 형성된 이론으로 이제는 사회 전 분야에 있어서 통용되는 이론이다.
이에 리더십의 개념에 대해 알아보고, 사회 복지적 입장에서 조직 내 리더십이 행정적 혹은 기타 이외의 면에서 어떤 역할과 특징을 가지고 있는가를 알아보고, 시대적 이론 변화와 사례를 바탕으로 리더십유형을 상세히 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 리더십의 의의

1. 리더십의 槪念
리더십이란 組織目標의 달성을 위하여 構成員이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 動機를 부여하고 영향력을 미치며 개인과 집단의 調整을 말한다. 다시 말하면 조직 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목적에 자발적으로 협조하도록 하는 일종의 기술 및 영향력으로 본다.

2. 리더십의 重要性
리더십은 모든 集團生活에서 나타나지만 우리가 주로 관심을 두는 대상은 대규모조직인 행정조직에 있어서의 리더십을 말한다. 따라서 개인과 집단의 效率性을 높이고 거대한 조직체를 이끌어 가기 위해 효과적인 사항이 필요하게 되는데 이것을 리더십으로 본다.

Ⅲ. 리더십의 특징과 기능

1. 리더십의 特徵
리더십은 지도자가 일방적으로 발휘할 수 있는 것이 아니며 부하, 추종자와의 관계에서만 존재할 수 있고 부하는 상관의 능력, 영향력에 변동을 초래할 수 있다. 따라서 리더십은 다른 사람에게 影響力을 미치는 과정으로 볼 수 있다. 또한 리더십은 목표를 설정하여 목표달성을 지향하는 과정으로서 지도자, 부하, 상황 등과 관련되는 변수가 상호의존성을 가지면서 작용하는 과정이며 狀況에 따라 가변적이고 動態的.신축적인 특징이 있다.

2. 리더십의 機能

참고 자료

김규정, <행정학 개론> 법문사, 1998
김규정, <행정학 원론> 법문사, 1999
김명종 <사회복지 행정> 탁지사, 2001
김형식, 이명철, 신준섭 공저 <사회복지 행정론> 도서출판 동인, 2001
이종우, 윤영진 공저 <새 행정학> 대영문화사, 1998
최성재, 남기민 공저 <사회복지 행정론> 나남출판, 2003
보건복지부 http://www.mohw.go.kr/
온라인 행정학 전자사전http://www,epadic.com
한국교육학술정보원 홈페이지 http://www.riss4u.net/
한국행정연구원 http://www.kipa.re.kr
한국행정학회 http://www.kapa21.or.kr
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