검색어 입력폼
평가점수A

[경영학과 면접대비] 경영학원론 간단요약입니다.

저작시기 2008.01 |등록일 2008.02.01 | 최종수정일 2014.03.04 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 2,000원

소개글

제가 편입하면서 경영학과면접에 대비해서 공부할 때 제가 직접 요약하고 모은 자료입니다.

목차

<지원동기>
<조직의 특징>
<경영이란?>
<경영자>
<경영학>
<시스템이론>
등..

본문내용

<지원동기>
제가 앞으로 일하고 싶은 분야가 마케팅분야 이기 때문에 지적재산권학을 전공하는 것 보다는 경영학을 전공해서 전문적이고 심도있게 배우는 것이 필수이고 좋다고 생각했기 때문에 이렇게 지원하게 되었습니다.

<조직의 특징>
우선 조직이란 어떤 기능이나 역할을 수행하기위해 협동하는 체계입니다. 이러한 조직의 특성은 우선 달성하고자 하는 목표가 있습니다. 그리고 그 안에 위계질서가 있고, 그 조직을 운영하는 방침이나 규칙 같은 것이 있다는 것이 조직의 특징이라고 할 수 있습니다.

<경영이란?>
우선 경영이란 것은 조직체에서 그것의 목표를 달성하는 데 필요한 행동이나 과정 또는 수단이라고 할 수 있습니다.
이런 경영은 4가지요소로 구성됩니다. 우선 달성하고자 하는 목표가 있어야 합니다. 그리고 그것을 수행하는 데 필요한 인전,물적 자원이 필요합니다. 그리고 그것을 효과적으로 사용하기위한 전략과 정보가 필요하다고 할 수 있습니다.
그리고 경영활동의 과정에 대해서 말씀드리면, 경영활동은 계획수립, 실행, 평가/피드백 으로 구성됩니다. 계획수립은 우선 경영활동의 모든 것이 계획에 따라서 수행되기 때문에 정확성을 띠어야 하고 상황변화에 대처하기 위해서 유연성이 있어야 합니다. 그리고 실행은 계획대로 행하는 것을 말하고, 마지막으로 평가는 실행에 대한 결과를 계획과 비교해서 얼마나 일치하는지 평가하는 것을 말합니다. 또 이것을 차후계획수립에 피드백시켜서 반영시키는 것이 경영활동 과정이라고 할 수 있습니다.

<경영자>
경영목적을 설정하고 사람과 자본을 조달하고 경영전략을 수립하는데 있어서 최종적인 의사결정자입니다. 경영자가 하는 역할로는 대인관계의 역할과 정보수집의 역할, 그리고 의사결정자의 역할을 합니다.

<경영학>
모든 조직이 목적을 달성하기 위해 하는 경영활동을 보다 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 그것을 연구하는 학문입니다.

<시스템이론>
조직이 목적을 이루기 위해서는 그 조직을 구성하는 모든 부분이 상호작용하고 균형을 이루게해야 한다는 것입니다. 즉 조직 내의 한 부분에서의 행동은 다른 부문에도 영향을 미친다는 것을 말합니다.

참고 자료

생활속의 경영학(장영광, 정기만 저), 인터넷검색
다운로드 맨위로