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[경영] 도요타의 전략적방침관리 사례분석

저작시기 2008.01 | 등록일 2008.01.12 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 21페이지 | 가격 1,500원

소개글

도요타의 전략적방침관리에대한 자료입니다.
내용면에서 짜임새있고 디테일하게 서술하였고 표와 자료등 양질의 자료들로
구성하였습니다 다른 저급자료들
과는 다른 자료라 확신합니다. 필요하신분 유용하게 쓰시고
좋은결과있길 바랍니다

목차

1.품질방침의 수립
2.방침관리의 개념
3.방침관리와 목표관리의 차이
4.방침관리의 추진
5.전략적 방침관리
6.사례: Toyota의 전략적 방침관리

본문내용

품질방침의 수립

종업원, 고객, 공급업자, 주주 등 경영활동과 관련된 모든 구성원들에게 그 구체적 내용이 전달되어야 한다.

목적
-품질에 대한 방향설정
-조직의 구조와 시스템 그리고 관리유형에 대한 검토수단

방침관리의 추진

일상관리: 일선 관리자와 감독자의 역량을
강화하는 것


경영활동의 기본관리항목
- 방침관리항목
- 일상관리항목

전략적 방침관리
개념: 장기적인 품질목표를 수립하여
전략적으로 전개하는 경영


Toyota의 전략적 방침관리

-”Top은 품질목표를 명확히 하고, 이것을 종업원에게 철저히 시킨다”
-계획과 동시에 방침을 결정하고 Do, Check, Action 각각의 사항에 방침관리 실시

참고 자료

없음
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