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분사경영의 분석과 분사경영의 구체적 사례들

저작시기 2007.08 |등록일 2007.08.17 한글파일한컴오피스 (hwp) | 28페이지 | 가격 3,000원

소개글

분사경영에 대해서 상세히 분석하고 기업의 실제 구체적 사례들을 실었으며, 분사 경영전략의 성공방안을 기술했습니다.
많은 도움이 되시길 진심으로 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 분사의 개념
Ⅲ. 분사의 유형
Ⅳ. 분사의 기대효과
Ⅴ. 분사경영 시행 시 내부관계에 대한 법적, 제도적 유의점
Ⅵ. 근로관계에 대한 노동법적 유의점
Ⅶ. 분사로 인한 영향
Ⅷ. 분사경영의 구체적 사례
1. 쌍용중공업
2. 센추리
3. 오리온 PDP
4. 현대파워텍
5. 오토리브 만도
6. 동신유압
7. 동희오토
8. 캐스코드
9. 경남금속
10. 깁스다이게스팅
Ⅸ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
분사란 여러 사업부문으로 구성되어 있는 기업이 일부 영업부문 또는 자산을 법적으로 독립된 회사로 분리시키는 것을 말하며 기업내부에서의 사업부제, 사내분사, 소사장제, 사내벤처 등을 분사와 구분하여 경영체내분사라고 표현하기도 한다.
삼성물산은 효율적인 인력관리를 위해 복리후생업무를 담당해 온 사내서비스센터를 (주)편리한 세상이라는 별도법인으로 독립시켜 분사화 했다. 자본금 5천만 원으로 소속인원 16명이 출자하여 편리한 세상을 탄생시켰다. 이 회사는 여권 및 비자발급업무, 문서작성, 각종 증명서 발급 등 총무업무와 삼성물산이 보유한 휴양소 운영 등 복지후생 관련 업무를 처리하게 된다. 종업원들이 중심이 되어 분사화 된 독립기업을 돕기 위해 앞으로 3년간 일정한 물량을 보장해주고 사무실도 무상 임대하는 등 많은 지원을 아끼지 않고 있다. 이러한 총무 및 복리후생 기능의 분사화를 통해 삼성물산은 경비절감과 서비스증대라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있을 것이다.
LG산전에서는 주유기와 세차기 부문을 당시 사업부장과 종업원이 중심이 되어 생산라인과 영업권, 종업원 40여명을 넘겨받아 한국E&E라는 법인으로 독립시켰다. LG는 신규 설립된 회사들에 대해서는 고정자산을 장부가격보다 싸게 양도하고 자산매입대금도 분할 상환할 수 있도록 했으며, 특허 등 지적재산권도 무상으로 넘겨주었다.
분사경영은 대기업 구조조정 시 주변 사업부문을 정리하는 과정에서 주로 활용된 기법이다. 분사경영이 가장 활발한 삼성의 경우 전자, 전관, 화재, 석유화학 등 10여개 계열사에서 50여개 회사를 분사하였으며 LG, 현대 등도 계열사별로 다양한 분사경영을 활용하고 있다.
보통 대기업의 주변사업부문을 임직원들에게 맡겨 독립법인화 하는 분사경영은 기존 기업 입장에서는 정리해고라는 극단적인 방법을 쓰지 않고 몸집을 줄일 수 있고, 분사 기업으로서는 최소한의 홀로 서기를 할 수 있는 물량과 지원이 확보되기 때문에 유교사상을 바탕으로 연공서열과 종신고용 풍토에 익숙한 우리나라의 경영풍토에 비교적 적합한 구조조정 방안으로 꾸준히 활용되어 왔다.

참고 자료

양창삼, 창의성개발과 기업경영, 2002
박천웅, 분사경영전략, 21세기북스, 1999
혼마 다츠야, 류근선 역, 관리회계(Biz MBA 08), 새로운제안, 2007
가토구니히로, 나상억 역, 21세기북스, 1999
윤순봉, 대기업 그 실체와 치유방안, 1997
김종재 외, 경영학원론, 박영사, 2003
CEO리포트, 라이터스, 2005
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