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메세나와 스폰서쉽

저작시기 2006.05 | 등록일 2007.07.11 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 25페이지 | 가격 700원

소개글

기업메세나와 스포츠스폰서쉽에 관한 보고서이며
추가적으로 삼성, 코카콜라, 맥도날드의 메세나, 스폰서쉽활동을 사례로 소개하였습니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1.메세나
(1) 기업메세나의 효과 및 활동분석

2. 스포츠 스폰서쉽
(1) 스포츠 스폰서쉽의 현황 및 추세
(2) 스포츠 스폰서쉽의 역할 및 효과
(3) 기업이미지 전략과 스포츠 스폰서쉽
(4) 관계마케팅으로서의 스포츠 스폰서쉽
(5) 브랜드 자산과 스포츠 스폰서쉽

3. 메세나와 스폰서쉽의 비교

4.국제적인 행사에서의 기업활동
(1) 월드컵
(2) APEC

◎ 각 기업별 메세나, 스폰서쉽 등의 활동
삼성
코카콜라
맥도날드

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

요즘 세계는 이미지 전쟁의 시대라고 말하기도 한다. 세계를 누비는 다국적 기업들은 치열한 경쟁에서 살아남기 위해 기업이미지를 널리 알리려고 한다. 코카콜라, 맥도날드 등 기업들의 브랜드 가치는 돈으로 셀 수 없을 정도다. 상품 자체의 질도 중요하지만 그 상품을 생산하는 기업의 이미지는 더 중요하게 여겨진다. 반면, 기업들은 커뮤니케이션과 오락성의 일반화, 브랜드의 패권화, 최근 IT기술의 발달 등으로 기업의 가치나 브랜드를 소비자들의 인식속에 포지셔닝하기가 점점 어려워지고 있는 실정이다. 핵심기술은 혁신을 거듭하면서 높았던 장벽이 낮아졌고, 영민(smart)해진 고객들은 기업의 제품 및 서비스 품질을 비교 분석하며, 시장의 경쟁자들은 공격적인 마케팅으로 가격 인하책을 쓰거나 카테고리 킬러로서 기존의 유통 체계를 뒤흔들고 있다. 바로 이런 상황에 처해있는 기업들에게는 ‘특별한가치’로 무장한 브랜드를 구축하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다.
메세나, 스폰서쉽 등은 기업의 입지를 강화시켜주는 효과적인 방법중의 하나이며, 기업들의 이미지 제고나 촉진에 큰 효과를 기대할 수 있는 스폰서쉽은 기업 이미지, 브랜드 인지도, 브랜드 이미지 그리고 마지막으로 구매에까지 이어지도록 하는데 효과적인 커뮤니케이션 도구로 인정받고 있다.

Ⅱ. 본 론

1. 메세나

문화에 힘을 쏟는 기업들이 늘고 있다. 경제 활동을 통해 거둔 이익을 사회에 환원하는 메세나(mecenat)는 기업이 경제 활동을 통해 얻는 수익의 일부를 문화예술계에 투자하는 것을 말한다. 기업은 광고를 통해 기대 할 수 없는 고부가가치의 이미지 상승효과와 신규 고객창출, 문화계는 창작의욕 고취와 자금난 해소라는 측면에서 높은 관심을 얻고 있다. 또한 UR 협상이 타결됨으로써 세계 각 국은 저마다 각 분야에서 국제경쟁력을 높이는 일에 온 국력을 쏟게 되면서 그 동안 상대적으로 소외되었던 문화예술에 대한 관심도 아울러 커지게 되었다.

참고 자료

 김소영, 기업이미지와 문화예술 마케팅 전략- 2002
 부산일보 2005-11-08 12:12
 디지털타임스 2004-11-17 10:56
 www.samsung.co.kr
 http://www.mcdonalds.co.kr
 www.cocacola.co.kr
 http://www.kctpi.re.kr
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