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집단역학

저작시기 2006.05 |등록일 2007.06.15 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

행정행태론 시간에 배우는 집단역학 (Role dynamics)에
관한 내용입니다.

목차

집단역학(Role dynamics)

Ⅰ. 집단의 정의와 집단연구의 중요성
1. 집단의 정의
2. 집단연구의 중요성

Ⅱ. 집단 형성의 이유
1. 조직 내 과업의 효과적 수행과 경제적 이익
2. 개인의 욕구 충족

Ⅲ. 집단 발전의 단계
1. 형성 단계
2. 격동기
3. 규범화 단계
4. 성과 달성기

Ⅳ. 집단 성과에 영향을 미치는 요인
1. 집단의 구성
2. 집단의 규모
3. 집단의 규범
4. 집단의 응집력

Ⅴ. 조직 내의 역할 역학

Ⅵ. 집단 간의 행동
1. 집단 간 상호 작용의 유형
2. 집단 간 갈등의 관리
3. 조직 내의 집단 관리

본문내용

집단역학(Role dynamics)

Ⅰ. 집단의 정의와 집단연구의 중요성
1. 집단의 정의
집단은 어떤 공동의 목표를 달성하기 위하여 상호 의존적 관계에서 상호 작용하는 2명 이
상의 사람들로 구성된 모임이라고 정의한다. 여기서 집단은 정규적인 대면 접촉을 통한
상호 지각을 중심으로 서로가 각기 같은 구성원으로 지각하고 있는 사람들의 모임이라는
점이 중요하다.

2. 집단연구의 중요성
(1) 집단 구성원들의 행동을 이해하지 못하고 조직 내의 행동을 연구할 수 없다. 조직 내
인간들의 행동을 이해하기 위해서는 개인이 조직에 영향을 미치는 방법뿐만 아니라 개인
에게 영향을 주는 요인이 무엇인가를 파악해야 한다.
(2) 집단의 성과는 집단 구성원들의 행동에 의하여 크게 영향을 받는다.
(3) 조직관리의 측면에서 보면 조직관리자들은 주로 업무집단을 통하여 조직 구성원들의
행동을 조정해서 조직의 목표를 달성한다.
(4) 개인의 행동은 소속 집단의 성공이나 실패에 결정적인 역할을 하기 때문에 관리자는
집단을 효과적으로 관리하기 위하여 집단 내 개인들이 갖고있는 욕구와 그들의 역학 관계
를 파악하고 있어야 한다.
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