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[경영, 경영분석, 마케팅]GIORDANO(지오다노) 경영 분석

저작시기 2007.06 |등록일 2007.06.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 1,000원

소개글

지오다노에 대한 경영 현황 분석 자료입니다.

목차

1. 기업선정 이유
2. 기업개요
3. 경영환경 분석
4. 경영조직 분석
5. 경영전략 및 경영혁신 분석
6. 기업의 가치체계 분석
7. 시사점
8. 활동일지

본문내용

패션산업 내에서 기업의 위치
▶ 전체 의류시장에서 지오다노는 캐쥬얼 의류시장으로 분류.

▶ 지오다노가 시장에서 안정적으로 자리잡으면서 유니섹스 캐주얼 중에서도 easy(comfortable) casual 이라는 새로운 카테고리가 규정되기에 이름.
 
▶ 사회적 트렌드와 맞물려 지오다노가 제시하는 합리적 가격과 유행에 뒤떨어지지 않는 디자인을 모두 갖춘 지오다노 제품이 가격에 민감한 20대 대학생을 중심으로 인기를 끌기 시작.

사업의 규모
▷ 2000년대 초 단일 브랜드로 연매출 2400억원까지 기록.

▷ 지난해 「지오다노허」를 런칭한 데 이어 올 하반기 「지오다노힘」을 준비

▷ 올해 100억원 규모의 투자와 함께 30% 이상의 매출 신장을 목표.

경영전략
▶ 좋은 소재를 사용으로 High Quality를 지향하고 소비자 욕구와 유행에 발빠르게(Speed) 대응하며, 매장에서는 ‘Human Touch’를 원칙으로 하는 좋은 서비스로 고객의 만족도를 높인다는 것.

▶ 지오다노가 지향하는 5가지 경영철학 :
‧ Quality 품질
‧ Knowledge 지식
‧ Innovation 혁신
‧ Service 서비스
‧ Speed 스피드

경영혁신
▶ 4P분석을 통한 지오다노
(1) Product
  - 베이직 스타일, Simple한 디자인
- 기본 품목에 대한 중점적 관리
- 단촐한 아이템이지만 고품질 유지(High Quality)

(2) Price
- 브랜드 컨셉 Value for Money에 맞는 ‘합리적인 가격’
- ‘NO SALE` 원칙을 통한 일관된 가격
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