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[사회과학]역량강화모델에 관한 고찰

저작시기 2007.01 |등록일 2007.06.14 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,500원

소개글

역량강화모델에 관한 내용입니다.
참고하세요^^

목차

Ⅰ. 모델의 정의 및 개요
II.등장배경
1) 등장배경
2) 이론적 배경
(1) 생태체계관점
(2) 강점관점
Ⅲ. 역량강화모델의 주요 개념 및 원칙
1) 주요개념
(1) 역량강화의 차원
(2) 전문적 관계에 대한 시각: 협력과 파트너쉽(collaboration & partnership)
(3) 클라이언트에 대한 시각: ‘소비자(consumer)’
(4) 역 량(competence)
2) 기본 가정 및 특성
Ⅳ. 역량강화의 개입과정과 개입방법
1)개입과정
(1)대화단계
(2)발견단계
(3)발달단계
2) 개입방법
Ⅴ.역량강화모델의 활용 및 한계

본문내용

역량강화모델은 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학이론을 활용하게 되면서 나타난 일반사회복지실천에서 오랫동안 존재해왔던 강점 중심의 실천모델이라고 할 수 있다.
역량강화모델은 클라이언트를 문제 중심이 아니라 강점 중심으로 봄으로써 클라이언트의 잠재력 및 자원을 인정하고 클라이언트가 건강한 삶을 결정할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 것이다. 따라서 이 모델에서 클라이언트와 사회복지사는 동반자관계에서 문제해결 과정에 함께 참여하는 협력자이다.
역량강화(empower)란 누군가에게 권한을 주는 것, 혹은 힘을 부여하는 것, 능력을 주는 것이다. 권한부여는 사람들이 개인적 이유이든 혹은 사회구조적인 이유이든 또는 개인과 사회환경 등의 복합적인 원인으로 그들의 권리, 기회, 자원을 박탈당하거나 상실한 경우에 이를 회복시켜 주는 노력이다.
역량강화이론 및 접근에서는 권한부여를 힘이나 자기결정을 구하는 사람들 스스로에 의해서만 개시되고 유지되어지는 반성적 활동과정으로 규정하면서 타인들은 이러한 과정을 단지 도와줄 수 있는 존재로서만 간주하고 있다(Lee, 1996).
따라서 역량강화모델의 개념은 다양한 클라이언트집단과의 사회복지실천에서의 개입 및 전략, 중요한 기술, 또는 클라이언트를 돕는 일련의 과정으로 정의되고 있다.
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