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[경영]기업인수합병

저작시기 2007.01 |등록일 2007.06.14 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

기업 인수 합병 (M&A)

목차

1) 기업 인수합병(M&A)의 개념

2) 기업 인수합병(M&A)의 동기

3) 기업 인수합병(M&A)의 유형

4) 기업 인수합병(M&A)의 국내외사례

5) 참고문헌

본문내용

1. 기업 인수합병의 개념


인적 · 물적 · 자본적 결합을 통한 기업의 자산규모나 생산 능력, 판매능력등을 확대시키는 것으로 기업이 성장하는 방법은 크게 두 가지로 나눌 수 있습니다. 그 중 하나는 자본조달의 형태와는 무관하게 기업 내부의 경영활동에 의하여 생산 및 매출액을 증대시키는 내부적 성장이고 또 하나는 자기 자체에 의한 성장 및 확대가 아니고 다른 기업을 매수 또는 합병하는 기업구조의 재편성을 통하여 생산이나 판매 등의 능력을 확장시켜 가는 외적 성장입니다. 기업 인수 합병(M&A)라는 말은 Mergers and Acquisitions라는 용어로 원래 미국에서 유래한 것입니다. 우리말로 풀이하면 합병(Mergers) 및 매수(Acquisitions)로서 여러 가지의 방법을 포함하는 다국적 용어로서, 경제적 학문적으로는 명확히 정의되지는 않지만, 대게 기업이 지배권의 취득을 목적으로 하는 모든 형태의 거래를 지칭하는 합니다. 즉 기업 경영에 관한 지배권 이전을 목적으로 하는 경제행위라고 할 수 있습니다. 개인 또는 단체, 회사가 다른 회사 자산의 소유자가 되거나 경영지배권(control of management)을 획득함으로써 그 회사의 자산에 대한 지배권을 취득하는 하나 또는 수개의 거래 또는 일련의 거래의 전부를 말합니다. IMF이후 우리나라도 세계화에 눈을 뜨면서 국가 경쟁력을 재고하기 위하여 기업 인수합병(M&A)에 대한 관심을 가지게 되었고 실제로 기업 인수합병을 추진 중에 있는 기업들도 많이 등장하고 있습니다. 다국적, 다변화 경쟁 시대에서 우리가 세계나라들과의 경쟁에서 살아남기 위한 가장 좋은 방법은 어떤 것들이 있을까요? 우리의 힘으로는 더 이상 견딜 수 이겨낼 수 없는 부분은 미련을 두지 말고 우리가 세계시장에서 경쟁력 우위를 가지고 있는 부문을 집중적으로 육성하고 성장시켜 나야가 할 것입니다. 이렇게 되기 위해서는 기업 인수합병이 필요 합니다.

2. 기업 인수합병의 동기

(1) 경영 전략적 동기

경영 전략적 동기는, 기업을 존속, 유지하기 위해서는 지속적인 발전과 성장이 필요합니다. 하지만 기업내부자원을 활용한 성장에는 한계가 있고, 이러한 한계를 기업외부자원의 활용을 통하여서 지속적인 발전을 할 수가 있습니다. 그리고 국제화 세계화에 맞추어 그에 따른 시장에서도 국제화 추세와 더불어 개별기업 그자체가 세계화 국제화가 되는 과정에서 기업 인수합병이 적용 됩니다.

참고 자료

M&A 기업인수 합병 - 지호준
글로번 시대의 M&A - 최도성
기업가치평가 새로운 제안 - 제해진

(출처)
매일 경제 신문
M&A : 기업 인수 , 합병 (지호준, 박용운 - 법무사)
by - 계명대학교 동산도서관 5층 경상학 자료실
기업 인수 합병의 동기 - 이해영
네이버 지식인
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