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경영전략론(삼성성공사례)

저작시기 2007.06 |등록일 2007.06.12 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,500원

소개글

안녕하세요??

경영전략론의 기본과 원칙에 입각한 삼성의 성공사례입니다.
삼성의 경쟁우위를 비롯하여 구조조정, 합병에 이르는 전반적인 내용입니다.

목차

1. 개 요
2. 경영전략수준
3 .기업전략
4. 사업부(경쟁) 전략
5. 경영혁신(구조조정)
6. 결 론

본문내용

1. 개 요
삼성의 경영전략을 통해 경영전략의 중요성과 앞으로의 전략수립에 대해 알아본다.

2. 경영전략 수준
가. 기업전략
1) 사업영역에 관한 의사결정
2) 자원배분의 최적화
3) 사업 포트폴리오 관리

나. 사업부(경쟁) 전략
1) 경쟁우위 확보문제
2) 외부환경변화 대처방안
3) 기능부문별 자원 배분
4) 사업전략과의 전략적 일관성



3. 기업전략
가. 다각화
1) 목 적
가) 성장추구, 위험회피
나) 범위의 경제성, 내부시장, 시장지배력등에 활용

2) 다각화 전략의 발전과정
가) 단일품목 생산기업에서 출발
나) 통신과 운송수단의 발달로 지방시장에서 전국적인 시장으로
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