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기업 혁신 팀 경영

저작시기 2007.01 |등록일 2007.06.12 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 3,000원

소개글

팀 경영에 대한 발표 자료예요..~
6명 조별 발표였는데..
교수님께 최고점인 엑셀런트 받고 A+ 받았어요^^

목차

머리말
제 1 장 왜 팀이 필요한가?
제 2 장 팀의 업무수행 사례
제 3 장 팀의 기초 : 작업의 정의와 훈련

본문내용

@ 왜 팀이 필요한가?
@ 팀의 업무수행 사례 [빌링턴 노던社의 인터모덜팀]
배경 : 1981년 철도산업 규제 철폐, 빌 그린우드-인터모덜의 업무 담당
업무수행도전 : 80년대 말 인터모덜 사업의 꼴지에서 1위, 7명의 용사들
시발점 : 먼저 4명으로 구성, 이후 기동타격대에서 3명 들어옴
기동타격대의 3가지 전략 = 중추시스템, 장비교체, 고객요구만족
장애물극복 : 반대세력의 방해, 방해행위가 더욱 결속력을 강화
작업방법의 구체화 : 상호신뢰, 그 날, 그 주, 그 달 무엇을 해야하는가?
활기를 띠게 한 사건 : 인터모덜 사업 승인 실패, 최악의 2개지역 선정.
포기하지 않고 희망으로 차 있었음, 결국엔 성공
결의와 보람 : 깊은 결의 다짐, 항상 즐겁고 보람느낌, 일에 미쳐 있었음
능력과 자신감 : 자신에 일에 충실, 마케팅 무경험, 서로 업무 교대 가능
상호신뢰, 능력 강화, 유연성
업무수행과 좋은 결과 : 사업 후 18개월만에 인터모덜사업1위, 트럭수송업
계에서도 경쟁, 가장 큰 보람은 팀 자체

참고 자료

기업혁신 팀 경영- 존R.카첸바크
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