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베네통 기업분석

저작시기 2007.06 |등록일 2007.06.11 워드파일MS 워드 (doc) | 29페이지 | 가격 2,800원

소개글

세계적인 패션그룹인 Benetton사의 역사, 진출 및 실패사례, 4P, STP, SWOT, 브랜드전략 등이 29페이지 이르는 방대한 분량으로 설명되어 있습니다.

목차

<1>서론
<2>본론
1.THE FACTORS OF BENETTON’S SUCCESS IN THE PAST
1. SWOT 분석
2. 4P 분석
3. BENETTON’S CULTURE

2.세계시장 진출과 실패

1.베네통의 세계진출
2. 베네통의 세계진출 전략
3. 미국과 일본,인도의 사례
3. 세계시장 진출 후의 베네통
1. ENVIRONMENT 분석
2. SWOT 분석
3. MARKETING OBJECTIVE
4. STP분석
5. 4P MIX


<3>결론 & 시사점

본문내용

현대는 컬러 시대라고 말한다. 따라서 ‘어느 업체의 어떤 상품이 잘 팔리는가?’가 아니라 ‘어떤 색의 상품이 전보다 소비자를 만족시키는가?’에 주의를 기울여야 한다. 이탈리아의 의류 메이커 베네통이 1990년대 우리나라 신세대들 사이에 인기 브랜드로 빠르게 자리잡을 수 있었던 것 역시 베네통 고유의 파격적인 광고전략과 함께 화려하고 다채로운 컬러 전략이 성공했기 때문이다. 베네통 매장은 멀리서 보아도 알 수 있을 정도로 형형색색의 컬러가 가득하다. 시즌별로 컨셉트는 달라지지만 베네통의 고유한 특징은 이탈리아 특유의 화려한 색감을 보여주는 다양한 컬러라고 할 수 있다. 베네통을 즐겨 찾는 사람들은 무난한 기본색상부터 톡톡 튀는 유행색까지 다양한 구색을 갖추고 있는 특유의 베네통 컬러가 좋다고 말한다. 이처럼 다양한 컬러 팔레트를 보여주는 제품들은 보는 것만으로도 즐겁고 다양한 선택을 할 수 있다는 점에서 만족도가 높다. 베네통이 손수 공을 들이고 있는 분야는 염색가공 기술과 디자인이다. 특히 염색가공 기술은 베네통이 사실상 원천기술을 보유하고 있어 처음부터 경쟁력 면에서 우위를 점하고 있었다. 베네통 그룹의 설립자이자 회장인 루치아노 베네통 회장은 “젊은 세대에게 자기 취향에 맞는 색을 고를 수 있는 기회를 준다는 것이 우리의 마케팅 포인트였다”라며, “이탈리아 각 지방에서 사라지고 있는 염료와 색상을 복원해 이를 제품에 응용하는 노력을 많이 해왔다”고 언급할 정도로 색을 강조했다. 원색의 다채로운 컬러 감각은 베네통의 소량 다품종 전략과 잘 부합되어 전 세계적으로 큰 인기를 끌고 있다. 페데리코 사르토르 베네통 홍보실장은 “전 세계 경쟁업체 중 베네통처럼 발랄하고 감각적인 색깔을 만들 수 있는 곳이 여럿 있다. 문제는 끊임없이 변하는 시장의 욕구를 잡아내 남보다 빨리 제품을 공급하는 능력”이라고 강조했다. “베네통은 독특한 컬러를 고집해왔기 때문에 이제는 세계 어디서나, 누구라도 옷 색깔만으로 우리 제품을 구별할 수 있다”라는 루치아노 베네통 회장의 말처럼 이미 베네통만의 색깔을 전 세계인들에게 충분히 인식시켰다는 자신감이 있었기에 컬러마케팅이 성공했던 것이다.
베네통의 시작은 이탈리아의 Treviso라는 평탄한 평원에 있는 한 마을이었다. 가장 나이가 많았던 장남, 루치아노 베네통은 그의 나이 14살 때 옷을 팔기 위해서 학교를 그만두어야 했다. 그 당시, 12살이었던 그의 여동생 줄리아나는 이미 지역 공장의 옷을 만드는 기계를 만지고 있었다. 루치아노는 1965년에 아코디언과 자전거를 판 돈으로 스웨터를 만드는 기계를 샀다. 이것이 베네통사의 시초가 되었다

참고 자료

베네통 홈페이지 http://www.benetton.com

네이버 지식사전

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40돌 맞은 베네통의 성공이야기

글로벌 마케팅
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