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[경영]GE의 조직개발

저작시기 2007.04 |등록일 2007.06.11 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 1,200원

소개글

GE의 워크아웃과 조직개발의 PPT입니다. 내용도 피피티도 잘 정리했고 쏙쏙 들어온다고 칭찬받았어요~

목차

1. GE와 잭 웰치
2. 잭 웰치 회장의 비전과 전략
3. 조직 구조조정
4. 워크아웃 조직개발
5. 끊임없는 경영 혁신
6. HRD와 크로톤빌

본문내용

1879년 에디슨이 전구 생산업체로 창설
2007년 현재 세계 1위 기업
전자 전기 제품, 의료, 항공 등 다각화 기업

현존하는 장수기업
98~02년도 연속 5년 세계에서 가장 존경 받는 기업 1위!

포춘(Fortune誌)선정
세계 100대기업 1위 (05’),가장 존경받는 기업 1위 (06’)

20세기 후반의 대표적 경영자
미국 기업 역사상 최고의 CEO로 평가
재임 기간 (1981-2001)중
주가 40배 상승
자본 수익률 평균 20% 수준

20세기 기업 경영의 교과서!
(벤치마킹의 대상)

복잡한 사업부 조직과 관료화된 조직과 전략
인적자원 낭비, 간접비용 증가 !
무차별 다각화
GE의 비전, 전략 방향성이 희미해짐!

사업, 제품 분야
1 . 2위 차지
(공식, 기술적)

통합된 다양성
(Integrated Diversity)
(정치 현실적)

경계, 장벽없는 무한계
(Boundarylessness)
(문화적)

무차별 다각화 → 고성장 위주 다각화

* 새 사업 포트폴리오의 구상
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