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[마케팅]X캔버스 사례분석

저작시기 2007.01 |등록일 2007.06.10 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 700원

소개글

X캔버스 사례분석입니다.
프로파일링, 표적시장선정, 시장세분화, 설문지도 있어요~

목차

Ⅰ. 프로파일링 & 시장세분화
Ⅱ. 모델과 표적시장
Ⅲ. < 디지털TV 브랜드 설문조사 >
Ⅳ. 예상결과

본문내용

2000년부터 2004년 까지 X캔버스의 표적시장은 실구매력을 가진 아빠 층이다. 하지만 2005년에는 엄마층으로변한다. 이는 TV에대한 구매는 사회생활을 하는 중년 남성보다는 집에서 TV와 더 많은 시간을 보내는 중년 여성에게 더 많이 좌우된다는 자체 마케팅 조사에 의해서다.
그리고 표적시장은 2006년에 자녀 층으로 변화한다. 그 이유는 TV구매 시 중요 고려사항이 부모세대의 기호보다 자녀세대의 기호라는 판단 때문이다.

-> 현재까지 X캔버스는 Pavv와 시장을 거의 양분해놓고 있다.
하지만 현 상황은 엔低 와 원高로 일본제품에 가격경쟁력을 상실했고, 값싼 중 국제품들이 품질개발을 통해 치고 올라오는 상향연장하기도 하향연장하기도 쉽 지안은 상황이다.
그래서 설문을 통한 시장분석을 한 후 표적시장과 포지셔닝의 재정립이 필요하 다.
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