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인적자원관리 강의노트

저작시기 2006.10 |등록일 2007.06.10 한글파일한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

경영정보학과(e-비지니스학과)의 인적자원관리 수업을 들으면서,
정리한 수업 내용입니다.

목차

제 1장 인적자원관리의 개념과 환경
제 2장 인적자원관리의 발전 역사와 철학
제 3장 인적자원관리의 과정
제 4장 직무 관리(일부)

본문내용

모든 조직에는 고유의 목적이 있다. 이 목적을 달성하기 위해서는 여러 가지의 자원이 투입되어야 한다. 이러한 여러 자원들을 크게 둘로 나누면 물적자원과 인적자원으로 구분할 수 있다. 조직 내에서, 특히 기업조직 내에서 목적을 효율적으로 그리고 효과적으로 달성하기 위해서는 인적자원 관리가 중요하다. 인적자원은 조직의 목적을 달성하기 위한 수단이기도 하지만 목적이기도 하다.
인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달ㆍ유지ㆍ개발ㆍ활용하는 일들을 계획하고 조직하고 통제하는 관리 활동의 체계라고 할 수 있다. 종래에는 인사관리로 불리어 왔다. 그러나 인적자원의 중요성이 커지고 인적자원의 존엄성ㆍ자율성ㆍ책임감에 대한 관심이 높아지면서 인적자원관리라는 용어가 대두되었다. 현대조직에서의 인적자원관리란 ‘조직이 필요로 하는 인력의 조달ㆍ유지ㆍ개발ㆍ활용을 자율성과 책임성 원리에 기초하여 관리하는 것’이라 할 수 있다.
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